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关于如何建立安全管理考核体系

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发表于 2010-3-2 14:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
我们是个集团公司,我现在正准备建立一套对下属公司的安全考核体系,我的思路是按照制度建设、安全投入、现场管理、安全检查、应急预案、危险因素控制等几个方面分别制定相应的安全检查表,然后对不同的项目进行打分,在根据不同项目的重要程度确立权数,两者相乘即为得分。想请教有没有同行有这方面的资料进行借鉴,不同项目的权数如何确定?
发表于 2010-3-2 15:06 | 显示全部楼层

回复 1# 的帖子

楼主: 你这问题太难回答了,不同的行业安全管理上的侧重点不同,像煤矿与建筑安全管理上就不会一样,很难根据上面的内容确定权重。
发表于 2010-3-2 15:08 | 显示全部楼层
同意二楼说法
发表于 2010-3-2 15:12 | 显示全部楼层
这也是我现在想知道的,谢谢!
发表于 2010-3-2 17:34 | 显示全部楼层
确实权重并不是固定的,像我们单位,机械制造企业,我们把隐患整改和安全检查的隐患这两项权重较大。
 楼主| 发表于 2010-3-2 23:41 | 显示全部楼层
我觉着和企业类型关系不大,因为不同的安全管理类别他的重要性是不一样的
 楼主| 发表于 2010-3-2 23:42 | 显示全部楼层
非常想借鉴一下贵单位的资料
发表于 2011-2-14 16:50 | 显示全部楼层
我觉得现制定相关制度,在制定考核标准,以一个周期为期限进行大检查和隐患整改,最好能列入全年工作考核中去,以制度和规定来进行管理。
发表于 2011-2-28 14:54 | 显示全部楼层
相关资料卧我也需要
发表于 2011-3-1 09:35 | 显示全部楼层
参考下网站的各种资料看看吧
发表于 2011-3-21 17:15 | 显示全部楼层
安全管理考核体系好建立,关键在于执行力的问题
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