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从道理上说,做安全的,是越老越吃香,见识的多了,对可能出现的事故自然会有更强的预见性。针对培训而言,以下这些细节,希望能对新入行的朋友有所帮助。人非完人,若有不妥,还请海涵。
1.尽量站着讲课,不要“坐而论道”。站着讲课,即是对参训者的尊重,又容易与学员进行眼神沟通,还可以方便自己的肢体语言。 坐着讲课,无形中会加大双方的心理鸿沟。
2.正式开始前,询问参训者是否看得到投影片,是否听得见,听得清。如参训者有文化层次低年龄大的员工,需放慢速度,咬字清楚。时刻记的培训的终极目的,是让员工知道如何保护自己保护他人的安全。不要故弄玄虚,故作高深。
3.如有可能,尽量走下课堂,在堂下边讲边巡视一圈,可让员工不至于睡觉/小动作等。
4.当课堂讨论即将无法控制时,及时收回话题。不要偏离主题。
5.多做示范,多用视频案例资料,减少空口白话。如有可能,可将一些道具,如安全带/安全帽等带入课堂。
6.保持良好心态,一堂培训课,不要奢望100%的人,100%的理解并执行你所讲解的内容。偶尔有那么一两个刺头是非常容易出现的,不要让他们打断了你的思维,影响了你的逻辑。
希望读者也都能提供下各自的经验/教训,互相讨论下,共同进步。
最近因考虑跳槽到一家工程管理公司,也想把现有手头上的东西整理下,交接给项目部其他同事。任重道远啊。
总之,既要对安全培训充满信心,认识到我们是在做善事,认清自己的价值,又要树立点更高的目标,真正零事故。一步一步来。
[ 本帖最后由 changyuheng 于 2010-3-9 16:40 编辑 ] |
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