杜邦的安全检查

jhliuqun · 发表于 2011-4-1 20:45

那是非常德感谢！

陈本忠 · 发表于 2011-4-9 13:35

直接发布更好

随遇而安sara · 发表于 2011-4-9 13:59

瞧一瞧有用没。。。

随遇而安sara · 发表于 2011-4-9 14:00

杜邦的安全检查——方法两例　　
例一：基于系统管理的第二方审核制度：
由杜邦总部派人组成稽核小组到各厂进行稽核。包括『制程安全』、『一般安全』、『职业健康』、『防火』、『环保』、『运输』等，共六种稽核，其稽核频率是根据工厂制程的危害特性、工厂意外事故发生的频率及严重性来决定。
其中的制程审核，使用专门设计稽核检核表逐条逐项以『文件审查、人员访谈、现场查核』去考评每项（共269项）检核项目执行的情况，并以『打分数』表示其执行绩效。稽核结果包括：『分数』、『总评』、和『现场观察发现的缺点』等三份报告。

『分数』绩效以实得分的百分比率来表示，此即为量化绩效的部分；
『总评』报告中，会把工厂的优点及重大缺点根据公司政策、法令规定及杜邦的安全准则加以评论，用以说明其优缺点并要求改进﹔
『现场观察发现的缺点』，每一缺点都有『改善建议』，被稽核单位必须依照『改善建议』执行改善并报备。这三份报告即是工厂在制程安全管理上的绩效。

例二：基于行为管理的“作业安全观察”（Behavior Observation Safety, BOS）。

90%以上的伤害事故是源于“人的不安全行为”。BOS要求主管人员对自己部属进行『行为安全』观察与改正，当观察到员工的不安全行为（Unsafe Act，UA）时，主管人员要立即与员工沟通，以改正员工的不安全行为。不安全状况（Unsafe Condition，UC）是人员不安全行为的结果，主管也必须追究并找到造成不安全状况的人并与其沟通面谈，面谈的目的是为告知他的错误，并教导他正确的做法（不是为了指责他），以提升员工的安全知识与观念。
把安全观察的结果转换为安全绩效指数（Safety Performance Index, SPI），即将把不安全行为与不安全状况（UA / UC）依其严重性加以量化，比如：轻微的1/3分，中度的1分，严重的3分，分别乘以观察到的UA / UC的数目，即得总分数再除以当月观察人数以求得不安全绩效指数。

随遇而安sara · 发表于 2011-4-9 14:00

然后我被扣钱了。。。

dragle · 发表于 2011-4-10 13:43

杜邦，固然好！但在中国，如何推行？

bzh123456 · 发表于 2011-4-30 12:45

很好楼主的资料让我们认识国外安全管理的水平！

117 · 发表于 2011-5-2 09:39

看看，学学。

hefei860211 · 发表于 2011-5-3 12:11

明显是忽悠人的东西，应该封杀，混蛋！

安全人员119 · 发表于 2011-5-3 21:58

内容太少，没有学到什么！

zlleon · 发表于 2011-5-6 22:40

杜邦的安全检查好东西

hy306 · 发表于 2011-5-7 12:53

安全工作的学习榜样企业，要学学。

hudywave · 发表于 2011-5-17 11:19

多谢楼主

南国利剑 · 发表于 2011-5-17 17:57

学习一下

rock.cpp · 发表于 2011-5-18 22:42

学习下

gaixiaohong · 发表于 2011-5-26 14:09

不知道是我下的不好还是怎么？内容也太少了吧

vip201003 · 发表于 2011-6-11 08:29

杜邦的安全检查

huaxiayd · 发表于 2011-6-13 11:54

学习一下，谢谢楼主

qiluyan · 发表于 2011-6-17 11:23

学学谢谢楼主

huaxiayd · 发表于 2011-9-20 15:01

杜邦的安全管理做得很好，学习一下

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