进入外企到底有多难

谈谈面试与注安

开篇之前，首先申明三点：

1.在现在的形势之下，进入外企未必是一件好事。如果你可以做公务员或者进入大型国有企业，那么你可以将这个选项略过。现在重组之后留下来的大型国企都是很好的企业，灵活点和能混型的人物在里面会如鱼得水；

2.我所讲的外企是欧美企业；我所讲的进入是你进入了这个圈子，在这个圈子不一定说混得非常好，但是至少有你坚强的生命力；

3.文中观点局限于我个人的经历和理解，不代表共性。



在今年上半年的时候，我很有幸随亚太区的老板去参加了一个亚太区的EHS高端论坛，与会者大都来自世界五百强的EHS总监或经理。在两天的接触中，我发现了这些老大们虽然性格迥异风格也很多元化，但是他们大都具有以下特征：

1.英语非常好。这点可能又会让部分网友受到打击。不得不承认，英语不好虽然不会让你完全丧失进去外企大门的机会，但是几乎可以肯定你无法得到更多的空间。有没有英语不好的人能在外企担当中高层的？有，但是很少，而且凤毛麟角的这些人也一定是年龄在35岁以上且在某一方面极度强悍的人。其实道理很简单，如果你连和高层语言沟通都无法完成，那么你一定就会丧失机会。在外企中，一个小小的主管也需要很大的老大点头同意之后才能就任。在英语方面投资时间金钱和毅力都是值得的。

2.大都在管理方面有一定的才能。这是由外企的特性决定的。外企大部分是三个萝卜一个坑，你需要很独立地达到甚至超越老板给你的目标。在这个过程中，没有过多人能帮你，所以这就需要你有很强的自我管理以及管理他人的能力。这里的他人不一定是你的下属，他人指的是你工作当中需要接触的人。

3.思维都非常严谨和清晰。绝大部分的外企都有很完善的企业文化和管理体系。这注定了在这种文化和体系中的人在工作中会有很完善很清晰的思路。如果你的整体思维能力不强的话，那么一定要在这方面进行训练。在面试的时候，面试官可以容忍你的经验不足，可以容忍你的简历的薄度，但是绝对不会容忍你在思路方面的短路或者不全。思维方式是在外企经常提到的，我无法完全陈述这种思维方式是什么，但是它至少包括：你能有效地利用你身边的所有资源包括人力物力，个人再强大也强大不过团队；能非常有效的沟通，这就要求你能站在对方的立场去思考问题，比如成本/利益/目前的难处；自己范围内的技能和事务，在你找对方谈之前你必须自己先弄清楚，提出的解决方案应该不止一个；必须是守法的；在一个事情达成结论之前，面对问题和方案的态度最好是开放的，而非先入为主。

4.结果为导向，没有人关注你的过程；外企很现实，没有人要你汇报过程。外企中的老板大部分是属于正三角的老板（对于正三角的老板来说，你在向他兜售你的产出时，他希望首先听到的是你的结论是什么，如果他觉得你的结论Make Sense, 他就会立即下决断。如果他觉得有问题，他就会问这个结论的依据是什么，一层一层地问下去来理解你得出这个结论的逻辑是什么。而倒三角类型的老板正好相反，他不喜欢直接听到你的结论是什么，而喜欢你先告诉他问题的事实依据是什么，然后是你如何通过自己的逻辑得出最终的结论），这就决定了你必须通过你的付出产生很好的结果，否则结果很容易被淘汰。

5.谦卑而“没有人情味”。大部分人的气质礼仪都是非常好的，说没有人情味指的是你指望在外企过多的称兄道弟是不现实的。外企中人与人的关系更多是建立在工作之外，工作中卷入过多的私人事务对你并没有好处。但是外企人多的地方绝对不会冷场，但是也绝对不会对喝二锅头。我想这可能跟西方的文化有关吧。

6.极具主动性。主动发言，耐心倾听。及时确认自己的惑与不惑，及时的给予对方鼓励，这些都是主动性的体现。工作不主动，吝啬表扬他人，远离责任的人在外企是没有市场的。

7.极具时间观念。这里面有两层意思，第一是准时（大家可以百度下守时准时和及时的区别），这点非常重要，在外企中开会或约谈的时候迟到是件极度愚蠢的事情，尤其是第一次；第二是你需要把你的很多业余时间贡献到工作中来，很多外企人员的工作通常都是满负荷的，这就决定了很多人即便回到家后也需要加班，而这是没有加班费的。

8.快速行动，及时应对。执行力在外企很重要，没有执行力的人是无法在外企生存的。再好的计划，再强的能力，如果不能快速的行动，那一切都等于零。面对困境和变化的时候，你必须及时准确地推出你的计划并执行。

9.技术不如国企人员。外企人员大多数不是特别注重技术，更多的注重团队和创新精神（这很重要），我所在的企业是个例外。但是别忘了，在我看来，技术与管理的关系类似于经济基础和上层建筑的关系，没有技术的管理是空乏而没有地位的。

暂时想到的就是这些，以后再补充吧，也欢迎坛友们补充。具备了这些能力，我想进入外企也应该八九不离十了吧。

hunterliyt

唉~~~~英语啊!我的难题！

汉五弟

不过我考虑的是把学习英语的时间用在学习专业知识上面，厚积薄发，恐怕今后创造的价值不比在外企少哦。

fly135672

恩，不错，暂时不会进入外企，先把国企搞清楚。

hjm2008bj

有机会也想到外企学习，学习！

大智

其实进入外企说难也难，说容易也容易。
关键是事在人为，所谓性格决定命运，细节决定成败。

sztommy

讲得有道理，有些500的，你进来会发现，也不过如此。

谈谈面试与注安

原帖由 汉五弟 于 2010-6-28 20:45 发表
不过我考虑的是把学习英语的时间用在学习专业知识上面，厚积薄发，恐怕今后创造的价值不比在外企少哦。

是的，我同意五弟的观点。进入外企未必是个好的选择，我想或许十年之后外企在中国应该不再是好企业（不包括政府和事业单位工作）的代名词了。
如果有方向的话，其实我们中国人做技术的会比很多国家的人都厉害。只是我们的创造力确实少了一些。

黄立云

sd似的，我有建立

天之剑

原帖由 谈谈面试与注安 于 2010-6-28 17:27 发表
开篇之前，首先申明三点：
1.在现在的形势之下，进入外企未必是一件好事。如果你可以做公务员或者进入大型国有企业，那么你可以将这个选项略过。现在重组之后留下来的大型国企都是很好的企业，灵活点和能 ...
1.英语非常好。这点可能又会让部分网友受到打击。不得不承认，英语不好虽然不会让你完全丧失进去外企大门的机会，但是几乎可以肯定你无法得到更多的空间。有没有英语不好的人能在外企担当中高层的？有，但是很少，而且凤毛麟角的这些人也一定是年龄在35岁以上且在某一方面极度强悍的人。其实道理很简单，如果你连和高层语言沟通都无法完成，那么你一定就会丧失机会。在外企中，一个小小的主管也需要很大的老大点头同意之后才能就任。在英语方面投资时间金钱和毅力都是值得的.....
[quote]原帖由 汉五弟 于 2010-6-28 20:45 发表
不过我考虑的是把学习英语的时间用在学习专业知识上面，厚积薄发，恐怕今后创造的价值不比在外企少哦。

原帖由 大智 于 2010-6-29 08:04 发表
其实进入外企说难也难，说容易也容易。
关键是事在人为，所谓性格决定命运，细节决定成败。

是的，我同意各位的观点。

天之剑

成功者找方法 失败者找借口

xiaoxiyu

呵呵,你进来会发现，也不过如此。

Robert67

[quote]原帖由 谈谈面试与注安 于 2010-6-29 11:45 发表

是的，我同意五弟的观点。进入外企未必是个好的选择，我想或许十年之后外企在中国应该不再是好企业（不包括政府和事业单位工作）的代名词了。
如果有方向的话，其实我们中国人做技术的会比很多国家的人都厉害 ... [/quo
你指我们比那些越南、菲律宾这样的国家吧，我们国家的技术人员创造力是比较差的；特别是近期这些年。
外企里有许多人就是从国企出去的，这些人大部分都是创造力及动手能力比较强的。什么时候中国的大学办成变德国或美国的大学那样，真正以学以致用主本；才会或者说才可能有你说的那种情况的出现。

A_du

思想与文采起飞~还年轻，向着这个方向努力！

A_du

有些难度，但有信心，做足准备，寻找机遇！

hsezjr

写得不错啊，赞

zxy85624

顶一下楼主
我毕业之后很荣兴进入了500强的外企，可是很遗憾的是我们的企业是收购企业，现在的文化是中西方的文化，一些老人坚持他们老国企的做法，新人却很难适用
一个存在50多年的国企已经有了她根深蒂固的文化，而老板却希望用西方的管理方式，而他也是这么做的，比如结果导向，我们的老板只问做好了没有、没有做好的话你有哪些计划、什么时候可以完成，类似的问题
还有就是英语特别重要，在我们公司虽然有很多老国企的人，如果想做到高层，英语就是必要条件了

caihonglu3

要继续练英语了。。。开始每天写作文。。。。坚持！！！

曾祥普

各位说的都有道理，很好，我在此向各位学习。我个人认为不管在哪是一样的：技术、外语、思维能力、健康，具备以上后最主要的是运气。

安全人2008

非常非常准确，我在外企三年了，正准备去大型国企发展。