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目标责任制内容:
1、伤亡控制指标
2、安全达标指标
3、文明施工达标
一、安全管理目标
1、实现“五无”,即无死亡事故、无重伤事故、无重大设备事故、无重大生产性灾害事故、无中毒倒塌事故的发生;
2、减少轻伤事故,一般事故频率控制在1.5‰以内;
3、坚持“一标三规范”,现场安全自检合格率100%,优良率80%以上,并积极创建安全化样板工程。
二、文明施工目标
1、坚持标准,现场自检合格率100%,优良率80%以上;
2、坚持做到谁做谁清,日做日清,工完料清
3、积极创建“文明工地”,争创区级“示范文明工地”。
如:《安全生产责任制考核办法》
安全生产责任制是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负责任的制度。
公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围,制定了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实,做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责,实现安全生产。特制定本办法。
1、本办法依据“管生产,必须管安全”,“安全生产、人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。
2、本办法适用于公司各个部门,各类管理人员安全生产责任的考核。
3、本办法自发文之日起执行。
4、各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责,实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起,安全生产责任制开始生效。
5、安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法。即:公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理进行考核;工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长进行考核;作业班组长负责对本班组工人进行考核。
6、安全生产责任制考核采用日常考核与安全检查同时进行,公司每季、分公司每月、工程项目部每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查,逐级上报。
7、每次考核结果作为公司评优、晋级、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级,即:称职、基本称职、不称职。对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职;部门内每次考核有30%的人基本称职、70%的人称职,则该部门为基本称职;部门内每次考核有50%的人不称职,该项部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。
8、奖罚
(1)年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比,职务晋升,奖金等级的评定。
(2)第一次考核不称职的部门和个人,公司除对此进行批评教育外,并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人,公司将对其进行罚款(部门领导罚款500元,不称职个人每人罚款300元)并提出警告处分。
(3)第三次考核仍然不称职的部门领导、个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。
9、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。
10、本办法由公司安全管理部门负责解释。
以上信息来网络共享,仅供参考。 |
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