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鉴于我负责监理的现场JHA编制、使用存在诸多的问题,现对JHA几点体会如下,欢迎各位专家指正,拍砖。
1、JHA是CASE的细化,是识别和控制操作危害的预防性工作流程。
2、JHA的编写必须由熟悉现场工作的人员参与,并经过技术部门论审。
3、JHA没有标准版本,不同的人、不同的作业环境编写会有不同的内容。
4、JHA 的工作步骤应只填写危险性较大的部分(可用LEC分析法),不必扩大范围。
5、JHA 只限于该项工作的起始到终止,不必编入与该工作相关不大的其它部分。如,脚手架拆除作业与车辆无直接关系,摔伤与内部考核管理无直接关系。
6、作业点已有安全操作规程且能有效地控制风险,可不必再进行工作危险性分析。
7、要求作业前一周向监理部上报JHA,因考虑作业前环境可能会发生变化,可在每项工作步骤和措施后多留些空行,采用手写增补内容的办法来完善。
8、JHA可直接用作安全交底(后附签字栏即可),但内容在交底前需进行完善、增补,安全交底是JHA的细化。施工安全资料中CASE、JHA、安全技术交底、班前讲话、作业票,由总到分,逐层细化,JHA是核心。
9、JHA与安全交底的不同处在于:JHA的对象是人(不安全行为)和物(不安全状态),安全交底的对象只是对人。
10、现场设置的JHA,是各施工单位的重要内部管理内容之一, JHA的编制数量和深度应由各单位自行撑握,以控制风险为最终目的。 |
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