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对这个问题,我身边有个具体例子,但是采取的办法最终结果也不是很理想,希望对楼主能有帮助:
这位安全负责人对安全工作很上心,也很负责任,同时像楼主一样强烈意识到安全员自我保护的重要性。每次面对影响安全的问题,特别是比较重要的问题,都会一而再,再而三的向领导请求要求给予解决。但是有些安全问题的解决会在短时间内影响生产,或是给领导带来一定不便,久而久之,领导面对这位安全负责人不断上谏的“不识相”,碍于国家对安全的重视程度,虽没有当面指责这位安全负责人,但是明显在日常工作中不怎么喜欢这位安全负责人。这位安全负责人的各方面发展情况也受到了一定限制。这位安全负责人曾郁闷的感叹过:”我只企业的一名员工,胳膊拧不过大腿啊!” |
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