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该按部就班还是改变现状?

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发表于 2010-9-21 09:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
公司从05年开始实施安全管理,并成立专职的安全办,经过5年的努力,公司生产事故已经大幅度的下降啦,年损失减少100万之多。公司仍在生产,安全管理还需继续,由于本人能力有限、经验不足,致使我在开展安全管理工作时,真不知从何下手啊?公司前几任管理者都把安全工作做得很细。
    我该按部就班的进行还是尝试新的管理方式?什么新的呢?
    衷心的恳请各位安全管理高手,前辈指点、指点。
机电行业安全管理
发表于 2010-9-21 10:16 | 显示全部楼层
求新创新才有突破嘛
发表于 2010-9-21 10:27 | 显示全部楼层
前辈好的可以继续吸取,不好的大胆改革,不过首先必须要有那个能力,
 楼主| 发表于 2010-11-25 19:51 | 显示全部楼层
回复 3# 清清小河水


    怎样才算有能力呢?全年无事故,还是老板喜欢?
发表于 2010-11-25 20:44 | 显示全部楼层
支持下,希望高手指点指点好的管理方式啊,
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