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楼主: 中国铁建008

你对安全了解多少

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 楼主| 发表于 2010-12-16 09:29 | 显示全部楼层
回复 13# llx790


    你好 谢谢啊
 楼主| 发表于 2010-12-16 09:30 | 显示全部楼层
回复 14# guoqing23


    相当的really重视安全
发表于 2010-12-16 13:21 | 显示全部楼层
回复 18# 中国铁建008
无论是企业经营者或管理员者以及现场作业人员,在大会小会上或在平时沟通时,都会重点提出要安全,但是当要老板出钱、管理做实际行动、员工作业时,都会会忽略安全。
发表于 2010-12-16 18:10 | 显示全部楼层
1.、定义:安全就是把危险控制在可接受范围,但我觉着现阶段中国的现状不发生人身伤亡就叫安全,真正的本质远远没有触及到。
2、现状:现在就是脚疼医脚、头疼医头,利益至上,治标不治本,喊起来重要,忙起来不要。
3、如何提高意识:这是一个全民教育的问题,不是你或者我给谁上节课就能把谁的安全意识提高的,主要是加强社会宣传力度,从孩子抓起,从小学就要设立安全教育课程,让每个人拥有一种安全生活的心态。
4、安全工作人员的要求:责任心,一根筋,威武不能屈,富贵不能淫。
5、其他想说的话:仅代表个人观点!
头像被屏蔽
发表于 2010-12-16 18:39 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
 楼主| 发表于 2010-12-16 19:51 | 显示全部楼层
回复 24# guoyc_123


    谢谢 都是真心话
发表于 2010-12-24 13:13 | 显示全部楼层
一\学习
二\继续学习
三\努力学习
四\ 专业学习
五: 安全=学习
发表于 2010-12-25 10:33 | 显示全部楼层
安全就是要人从思想上重视了、技能上掌握了、行动上响应了才能达到目的一件事
发表于 2010-12-26 12:27 | 显示全部楼层
1、安全,是人们的一种心理状态。由于每个人对于事物的认知是不相同的,所以在对于安全的认识上会存在很多差异。这也是为什么在做安全培训时有些人觉得重要有些人觉得不重要的愿意,关键看他心理是怎么认知的。
2、当前的安全状况令人担忧,特别是在经济危机的情况下,很多企业在不赚钱的情况下肯定会压缩经费,这就避免不了压缩安全的经费。严重的会裁安全管理人员。政府层面的就不说了,只会每次看事故庆功会,从来没有检讨一下自己的不足之处和怎样持续改进。对于PDCA循环模式应该在政府层面先推广!
3、这一点恐怕是最难的。前面已经说过因为人的事物认知上的差异,不可避免的会存在分歧。要让每个人都重视安全,那真是得从小就开始抓起。学习国外(譬如日本、新加坡)的经验,从孩子入学时就灌输安全的理念。
还有一点就是可以大力提高事故善后费用和刑法处罚力度(如伤残和死亡赔偿标准提高500%;导致他人死亡、环境污染、食品安全等事故不但赔钱,还须进行刑事审判《最重判死刑》),要在全社会形成一种威信,就是告知你不要违反,一旦触犯等待你的将是法律的严惩(前提要司法公正)。
4、对于安全管理人员,我在工作过的几家企业发现部分安全管理人员安全技术方面的知识很差,到一个现场检查时搞不清楚方向。技术基础很重要,要不怎么发现问题?!还有就是在管理上很多人都是人情化管理,不是人性化管理,做老好人,抱着混日子的心态在做事。明明看到违章就是不纠正,长期以往怎么做好安全工作?!
发表于 2010-12-27 13:35 | 显示全部楼层
这不是问卷 这是您的又一次原创 谢谢合作

1.什么是安全 谈谈您对安全的认识: 安全就是管理风险,安全不仅仅是硬件上的安全 还有 软件上的安全,软件包括管理文件、人的心理健康
2.当前安全的现状是什么 评价一下:  安全现状不容乐观,口号上的东西依然很多。形式重于内容的工作多。
3.如何让每个人提高安全意识 降低安全风险:培训,奖惩跟上
4.谈谈您对安全工作人员的要求:       具备公司主营业务专项安全管理知识,具备相关安全管理资格证书(行业内),具备一定现场实际工作经验,有一定组织文字能力,具备较强的学习能力。
5.其它想说的话:                            安全工作需要分享。
 楼主| 发表于 2011-1-15 12:22 | 显示全部楼层
继续回答...啊
发表于 2011-1-16 19:49 | 显示全部楼层
太多太复杂了!
发表于 2011-1-17 12:45 | 显示全部楼层
1 安全是一种态度 一种责任,不仅仅是我们工作还包括我们生活当中的一切
2 趴在玻璃上的苍蝇--(前途是光明的,道路是曲折的)
3 这个很难  建立文化  不是一朝一夕的事情
4 responsibility&attitude
5 没有了
发表于 2011-1-22 10:17 | 显示全部楼层
路过,学习下。。。
头像被屏蔽
发表于 2011-1-24 11:45 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2011-2-5 12:09 | 显示全部楼层
没有绝对的安全!
发表于 2011-7-10 21:11 | 显示全部楼层
呵 安全工作者确实需要梳理思路 但是这个有点勉强
发表于 2011-7-19 20:50 | 显示全部楼层
大家一起来是说说
发表于 2011-7-20 18:34 | 显示全部楼层
1.什么是安全 谈谈您对安全的认识(安全就是活着,安全就是好好的活着,安全就是有尊严的活着。)
2.当前安全的现状是什么 评价一下(台面上说安全,台下不甩安全)
3.如何让每个人提高安全意识 降低安全风险(当安全作为上升的资本时,员工的安全意识才能真正的提高。)
4.谈谈您对安全工作人员的要求(首先要知道关于安全的相关法律法规和标准,其次要懂得管理,另外要掌握你单位相关的技术知识,比如:工艺、设备、电器、仪表等。还有一点,就是要掌握一两门安全分析工具,如:事故树、事件树及工作安全分析法等)
5.其它想说的话
发表于 2012-4-7 22:01 | 显示全部楼层
好好学习,天天向上
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