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白国周班组管理法:六个三,即三勤(勤动脑、勤汇报、勤沟通);三细(心细、安排工作细、抓工程质量细);三到位(布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位);三不少(班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少);三必谈(发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须谈一次心);三提高(提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力)。
白国周班组管理法体现了严、细、实的工作作风,体现了用心做事、爱心待人、恒心坚持的工作态度,是有效实用的管理方法与工作方式的有机结合。 |
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