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在我们现实的管理中,遇到的一大障碍就是我们的安全意识还没有完全转变。所以实现生产安全化管理的实施不能一蹴而就,而是要靠着长远的发展目光制定计划,严格实施、分步执行,逐步在员工中形成安全的固化理念以及安全的第一责任心,提高员工安全素质,促进大安全的环境、氛围的形成。职工的安全意识培养是企业的一项长期艰巨的任务,在生产中,不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,“三不伤害”原则,是我们生产中常常挂在嘴边的话题,要完全做到可不容易,但如果做到了最基本的自己不被伤害,搞好了自身的安全,这将会潜移默化地影响到周围的职工,从而形成安全、和谐、发展的团队,将带动整个企业的生产平稳。 工作中我们常说 “以人为本”,但从根本上说,在企业里发生的安全事故中,所有事故背后都是人为因素,所有事故都是人祸,这是这本书最重要的一个论断。作者通过这些论断总结出了安全情感管理“五大情感安全管理定律”,将是安全情感管理的核心所在 |
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