安全检查中的几点

yibaikuai

我们每月进行的安全检查目的在于及时发现事故隐患，及时整改，把事故消灭在萌芽状态。然而要真正搞好安全检查，我觉得要做好以下几点：
一、安全检查就是为了发现事故隐患，这就需要班组中技术骨干、管理骨干等内行参与。忌敷衍了事，外行凑数。如果随便拉几个外行人凑数，肯定达不到安全检查的根本目的。
　　二、安全检查要深入细致、严肃认真，制定检查计划，有针对性的检查。忌走马观花，马马虎虎，漫无目的的检查。如果粗枝大叶，蜻蜓点水似的做表面文章，只摆花架子，那就很难达到检查的目的。
　　三、查隐患是为了促整改，不能有始无终，查而不纠，班组检查出的隐患坚持就地解决，不能及时解决的要及时上报相关责任人，并派专人跟踪落实。如果对查出的事故隐患不能及时整改，不采取防范措施，那么安全检查就没有开展的必要。
　　四、安全检查是一项经常性的工作，贵在坚持。不能“三天打鱼，两天晒网”，不能只搞形式主义。上级来检查了就抓一下，领导走了就束之高阁，无声无息，再也没人管了，没人问了，这种做法对搞好单位的安全工作是十分有害的。
　　五、安全生产是企业的生命线，安全生产人人有责。作为企业的职工，不能认为安全检查事不关己，从而置若罔闻，对发现的事故隐患不能采取放任不管、置之不理的态度。因为只有人人参与安全管理，才能杜绝事故，企业和职工的利益才能得到保证。