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楼主: 牢记安全

杜邦安全管理如何?

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发表于 2011-3-22 16:17 | 显示全部楼层
很想了解
发表于 2011-4-24 11:23 | 显示全部楼层
杜邦的安全理论很好,但是你的公司能不能落实下来?
发表于 2011-4-24 16:03 | 显示全部楼层
杜邦的安全生产确实搞得不错,但,企业如何跳出人情网是关键!
发表于 2011-5-16 11:10 | 显示全部楼层
尝试杜邦的安全管理,就是不能完全模仿到,至少也能改变现状。
发表于 2011-5-16 14:16 | 显示全部楼层
其实国内企业也有很多好东西,就是不能落实。中国太多非管理的障碍捆住了自己的手脚,糊住了自己的大脑,蒙 ...
ahhfxb 发表于 2010-12-28 08:07

发表于 2011-5-17 14:26 | 显示全部楼层
好东西,但执行的时候效果怎么样,得看国情了!
发表于 2011-6-25 22:56 | 显示全部楼层
我司沿用STOP至今,只推行到班组长以上级,现场作业员还未普及到。现场管理再怎么忙,也要抽出时间做安全观察,你做10次也行,20次也行,但至少要有8份记录证明你做过。其中不乏有敷衍的,所以每个月会挑选其中有价值的记录做全厂宣导。
发表于 2011-9-27 16:05 | 显示全部楼层
要采用拿来主义,与自己的企业实际相结合,才能搞好安全,照搬照抄没用滴
发表于 2011-10-24 20:32 | 显示全部楼层
新人学习,谢谢提供
发表于 2012-4-11 00:12 | 显示全部楼层
好好学习
发表于 2012-4-12 15:22 | 显示全部楼层
关键是如何实施
发表于 2012-5-23 14:29 | 显示全部楼层
关键看领导的重视程度
发表于 2012-5-26 00:26 | 显示全部楼层
要考虑中国企业国情。
发表于 2012-10-11 17:07 | 显示全部楼层
先借鉴再结合本厂。
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