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楼主: okey33

你如何看待EHS角色定位

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发表于 2011-3-16 19:56 | 显示全部楼层
hse做好了还是可以的
发表于 2011-3-17 19:31 | 显示全部楼层
新手上阵,等着大家的高见~~
发表于 2011-3-18 17:53 | 显示全部楼层
替罪羊
发表于 2011-3-21 13:45 | 显示全部楼层
谢谢楼主
发表于 2011-6-25 22:58 | 显示全部楼层
如果公司真将安全作为第一要素,老板真的支持,这些满足的情况下,内部管理体系健全,会学的比较多
发表于 2011-6-26 17:40 | 显示全部楼层
真想去外企瞧瞧! 呵呵
发表于 2011-6-27 22:03 | 显示全部楼层
我是新人,我来学习
发表于 2011-6-28 23:25 | 显示全部楼层
不断学习!不断成长!
发表于 2011-6-29 08:32 | 显示全部楼层
去外企里面做吧,国内企业没意思。
发表于 2011-7-9 11:15 | 显示全部楼层
我没有考虑很多这样的问题,该好好的想
发表于 2011-7-12 16:41 | 显示全部楼层
我觉得任这一职位的人,也要有相当能力做策划,相当沟通能力说服老板投钱。
发表于 2011-7-19 13:16 | 显示全部楼层
识时务者为俊杰。
千万不要捌EHS工作做成"干着卖白粉的活,挣着卖白菜的钱“就好
发表于 2011-7-20 20:23 | 显示全部楼层
最重要的是全员参与,特别是操作者可以自觉遵守,而不是被动接受
发表于 2011-7-22 09:58 | 显示全部楼层
同意楼上的 呵呵!!!
发表于 2011-7-22 13:25 | 显示全部楼层
我觉的在外企中的EHS,所以要分清你所在公司或集团给EHS的定位,一般外企都是按照总部标准进行,然后按照各分公司特色进行管理的
1、你要建立起一个强大的体系,包括文件和分工(一般总部标准都有)
2、培训和分配任务很重要(你需通过培训、宣传,让全员参与进EHS),要不然累死你
3、技术专业一定要强(你只有强大的专业技术知识,别人才不能小瞧你,随时做好专家的职责)
4、法规、GB、行业标准,你都要了解,外企老板可都是根据这些才给你钱的啊
5、英文和沟通技巧很必须
发表于 2011-7-26 09:49 | 显示全部楼层
期待高见。。。。。。。。
发表于 2011-7-26 22:19 | 显示全部楼层
safety officer is a consultant on safety to the GM, and he is not a auditor.
发表于 2011-8-3 16:53 | 显示全部楼层
表面形式
发表于 2011-8-5 17:00 | 显示全部楼层
回复 19# 珍惜时光


    大哥说的很好,好的EHS人员应该是这样的。
发表于 2011-8-5 17:00 | 显示全部楼层
1,EHS是企业管理不可缺少的管理环节之一,也是关系企业长期发展、持续壮大的重要管理内容;是员工生命健康 ...
珍惜时光 发表于 2011-3-1 15:23



  大哥说的很对,好的EHS人员应该是这样的。
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