- 积分
- 122
- 在线时间
- 小时
- 主题
- 好友
- 帖子
- 日志
- 精华
- 分享
- 威望
- 点
- 魅力
- 点
- 经验
- 点
|
透过现今的信息窗口,我们不难看到就在最近短短半年时间里,连续发生多起重特大事故。7.16大连新港火灾事故、7.28南京火灾爆炸事故、11.15上海火灾事故。就最近一起11.15事故来说,一场熊熊的大火,吞灭了53条人命,500余户家庭受到了深深的伤害,从而牵动了全国人民的心。
到底是什么,引起了这场导致53人死亡的特大火灾事故呢?根据警方的介绍,违章作业是引发此次事件的主因。8名犯罪嫌疑人中,有4名是无证施工的电焊工。从旁观者角度来看,此次火灾虽不一定是无证作业诱发的主因,可也从这些方面可以看出,工地管理混乱,管理者是存在侥幸心理的。从其侥幸心理中萌发的,从惰性行为中养成的习惯性违章,已经成为该施工单位的普遍现象。习惯性违章在事故中起的作用不小,但我们现在是不是应考虑其背后管理者的思想动态。管理者对待安全的态度就是下属员工看待安全时的做法。管理者缺乏安全管理知识,被管理者对此一窍不通,则是安全事故引发的重点。
在每次事故过后,我们总能看到各地方政府及职能部门总有针对性的严查整顿、纠察纠偏,并用严厉的法律对当时人进行处罚,但对管理者失职不严加处罚,可能仍然无法避免类似悲剧的发生。这种“只治理做法、不整顿思想”的做法,只会让人对法律的公正性产生怀疑;其所付出代价,则是让现今的法制社会所难承受的。
在这里,之所以强调管理人员在生产过程中的责任和作用,是因为从控制角度来看,职工的自控能力是有限的。由于现场员工受到自身文化和素质的限制,导致其的管控能力比管理者低,容易出现不安全行为。管理者很多都是通过选择能者上劣者下的机制选拔的优秀员工,从而其自身的管控能力要优于普通员工。针对安全生产工作中存在的不安全行为和物的不安全状态,进一步提高管理者的责任,通过实施控制影响,来解决工作中影响安全的不利因素,降低事故发生率,从而避免下一个“11.15”事件的发生。
火灾不是真正的悲剧,真正的悲剧是同样的悲剧再次发生…… |
|