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楼主: ok318

一句话概括你所处的安全管理环境或你的工作近况;(参与有奖)

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发表于 2018-6-14 09:28 | 显示全部楼层
想改的东西太多,一跟领导说,领导的意见永远都是先放一放
发表于 2018-6-28 15:13 | 显示全部楼层

安全工作,说起来重要,听起来必要,做起来不要
发表于 2018-7-10 15:51 | 显示全部楼层
能把国企领导撸掉的只有两个:1、贪污腐败作风问题 2、安全事故
国企领导是注重安全的,但是安全是红线,不是业绩,领导要往上爬,还是要靠生产。
发表于 2018-7-14 15:54 | 显示全部楼层
钱少,事多,责任大,考虑转行中。
发表于 2018-8-31 14:50 | 显示全部楼层

安全第一是老板的口头禅
发表于 2019-3-10 10:05 | 显示全部楼层

安全工作,说起来重要,听起来必要,做起来不要
发表于 2019-4-3 08:24 | 显示全部楼层
责任书没少签,会议没少开,培训没少培,最后倒霉的还是安全员。
发表于 2019-5-8 15:58 | 显示全部楼层
本质上中国一线员工需要安全,因为安全与他们最直接的相关,出了事故受伤的大概率是他们;因为现在技术科技的进步,事故的偶然性及比例原因,一线员工感觉安全事故很远,造就企业安全管理成为他们认为的“负担”,这样的现状下,安全管理员才需要安全月,来教育、宣传、警示,等到员工自身都认识了安全必要性,安全月也没必要。
发表于 2019-6-3 09:24 | 显示全部楼层
安全就是风,不痛不痒,出事了就是台风,不出事就是微风。反正老板不签责任书,反过来说你主管安全的你签下好了,不担事。花钱了,就更不愿意,说只要多开开会说给员工听,理解就好。开安全会议,生产主管说没空,你能咋的。反正安全比跑龙套的都不如。


发表于 2019-6-3 09:34 | 显示全部楼层
次次讲,会会讲,实际不予以支持
发表于 2019-6-3 14:19 | 显示全部楼层
还不如喝点小酒后爬楼梯呢
发表于 2019-6-3 15:55 | 显示全部楼层
公司开展培训月演练效果考评,没有针对性,只考评,不培训,急功近利要培训效果
发表于 2019-6-11 15:03 | 显示全部楼层
安全工作,说起来重要,听起来必要,做起来不要
安全工作,说起来重要,听起来必要,做起来不要
安全工作,说起来重要,听起来必要,做起来不要
发表于 2019-8-25 16:35 | 显示全部楼层
这个比较好的内容
发表于 2019-11-9 11:59 | 显示全部楼层
像我们做安全评价的遇到很多的企业,他们对安全的态度就是基于我能不能把证件给拿到手,其他的如果政府部门没有要求强制的整改,那么久尽量的不去整改,许多的企业领导对安全方面的知识也是知之甚少,意识不够强,也不太愿意去学习安全知识,要推动安全的工作落实,还得政府部门大力的牵头,提高安全工作者的地位,带动整个社会企业的安全意识提高,不能只喊着口号。
发表于 2019-11-10 15:31 | 显示全部楼层
作为物业公司公司的安全保卫人员,都要自觉遵守消防规范(特别是强制性的)、公司的规章制度,严防火灾发生。要自觉地从自身做起,高度认识火灾的危险性,做到处处防火、事事防火、时时防火,避免火灾的侵害。
发表于 2019-12-6 08:31 | 显示全部楼层
口头重视,实际不重视,怕花钱
发表于 2019-12-27 09:39 | 显示全部楼层
安全工作,说起来重要,听起来必要,做起来不要
发表于 2019-12-30 11:49 | 显示全部楼层
安全那是你们安全部的事情,跟我们有啥关系。我们公司设备部经理(研究生毕业)开会时说的!
发表于 2020-1-8 09:08 | 显示全部楼层
安全工作不出问题是正常的,出问题都是你安全管理的责任。
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