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公司里的SHE忙的都能受到老板的支持么?

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发表于 2011-4-27 21:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
在我们私人的公司里,安全和效率是相互制约的,老板要求利润,SHE要求安全,这样一来,两者之间相互有点水火不融。这样的话工作很难做。问,能有什么更好的办法么?
 楼主| 发表于 2011-4-27 21:20 | 显示全部楼层
不知道大家能有什么好点的办法说服老板在安全上重点投资呢?
发表于 2011-4-27 22:23 | 显示全部楼层
你要从他的角度考虑问题,安全也是为了提高效率,更是为了生产。
发表于 2011-4-28 07:04 | 显示全部楼层
看你有没有出效益啊
发表于 2011-4-28 08:05 | 显示全部楼层
安全是服务于生产的.
现在中国也是事故推动安全管理.
发表于 2011-4-28 08:43 | 显示全部楼层
加强和老板沟通,安全投入是必要的,也是法律规定的。
发表于 2011-4-28 15:20 | 显示全部楼层
安全生产法整理一下给他看,特别是跟企业负责人相关的一些
发表于 2011-4-28 16:03 | 显示全部楼层
切身体会,安全要自上而下,否则真的难开展工作,实在不行就换个地方吧!哪里都是个打工,除非自己做老板!
发表于 2011-5-3 12:08 | 显示全部楼层
吓唬他:出了安全事故的赔偿金额会让你老板吃不了兜着走的
发表于 2011-5-7 11:14 | 显示全部楼层
私人老板招这个岗位就说明他对安全是有点重视的,要不干脆就不招这个领工资的人。自己努力找个平衡点,让老板也平衡一点。
发表于 2011-5-9 17:32 | 显示全部楼层
把工伤事故数据统计好,帮老板算算帐,帮老板出点遏制工伤的安全投入方案,比较一下直接费用、间接费用。老板一般都很快接受安全投入了。
发表于 2011-6-18 14:51 | 显示全部楼层
还是11楼出的方案明确,学习了.
发表于 2011-6-18 21:06 | 显示全部楼层
实在不行就换个地方吧
发表于 2011-6-19 11:43 | 显示全部楼层
和对方算算秋后的账,一般是没用的,人家也不是第一天出来混。因为私人特别长于捞什么之类,当然前提不通天。
只能提出一个中庸的方案,让其尽量接受,自己也不会太难过。
发表于 2011-6-19 19:29 | 显示全部楼层
老板是关注结果的动物,没有让他看到效益,谁也不会投入的
发表于 2011-6-20 09:27 | 显示全部楼层
,让其尽量接受,自己也不会太难过。
发表于 2012-4-14 11:33 | 显示全部楼层
私企做HSE的少哦
发表于 2012-4-14 14:37 | 显示全部楼层
动之以情,晓之以理:安全环保就是核心竞争力,也是核心破坏力;再有就是守法是企业的底线。
发表于 2012-4-15 12:48 | 显示全部楼层
HSE !EHS !SHE !全是浮云!乱七八糟!
发表于 2012-4-15 12:48 | 显示全部楼层
HSE !EHS !SHE !全是浮云!乱七八糟!
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