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人事变动 各个部门纷纷增设副职,结果安全部门......

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发表于 2011-5-7 17:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
偶在国企,所在生产安全部门(现有一正职,仅我一个主管安全体系)无变化

依旧依旧

前日 与一同事 谈到此事

劝解我 多做些 让领导感觉你在行动的事情 (如果你还想往上发展的话)

别总是 在公司邮箱 发这个 发那个 没有用

我无奈的只好迎合他说 您说得对

正如大伙说的

安全工作 平时 感觉不到你在做啥 (偶同事不是生产作业场所人员)

建议我说:你应该多研究研究 公司安全怎么管 怎么做些实事  

他说 他打算写篇文章 ,安全最高境界就是习惯。

我说 ,您说的太对了,让安全成为习惯。

其实安全推动问题,大伙都知道该怎么推动。

有了发言权,才能推动,屁股决定脑袋。

国企,尽“人”事才能成为人士........
发表于 2011-5-7 19:26 | 显示全部楼层
回复 1# flyeagle3


   怎么和我们单位一样,握手!我们领导基本上这块什么多不管,都是我自己撑起来,干的再多也没用
发表于 2011-5-7 19:59 | 显示全部楼层
中国特色,无可奈何。
发表于 2011-5-7 20:06 | 显示全部楼层
呵呵,国企如此,民营的更见一般
发表于 2011-5-8 10:35 | 显示全部楼层
安全无小事,不发生事情的时候大家都是一派和气,真的发生事情了就推三阻四,躲避不及
发表于 2011-5-8 18:20 | 显示全部楼层
每个企业都一样
发表于 2011-5-8 19:01 | 显示全部楼层
哈哈!理解一下就可以了!
发表于 2011-5-8 21:12 | 显示全部楼层
口号喊的响,不如做实事,如果还年轻建议去外企。
发表于 2011-5-9 08:58 | 显示全部楼层
让安全成为习惯,事故就变得很遥远!
发表于 2011-5-9 09:19 | 显示全部楼层
都一样的情况
发表于 2011-5-9 09:21 | 显示全部楼层
安全部门在很多企业都是:不出事都不知道有这个部门,出了事责任全部推到这个部门
发表于 2011-5-9 10:19 | 显示全部楼层
安全部就是平时别人看你闲,出了事故安全部门就立刻成了风口浪尖上的了
发表于 2011-5-9 10:42 | 显示全部楼层
哪个单位都一样,做安全工作一定要耐得住寂寞
发表于 2011-5-9 10:54 | 显示全部楼层
安全部就是平时别人看你闲,出了事故安全部门就立刻成了风口浪尖上的了
 楼主| 发表于 2011-5-17 22:16 | 显示全部楼层
自己 顶一下 我知道原因了 只能怪自己没有做到足够多的成绩

当 老总 把我介绍给 新 任的 其他部门 经理

只是说了  这事   XXXX  姓谁名谁  负责 体系

完全忘记了 安全

具有讽刺意味的是  

那个领导认识偶 补充了一下 恩 他负责安全和体系工作

我倒了....................
发表于 2011-5-18 14:35 | 显示全部楼层
自己 顶一下 我知道原因了 只能怪自己没有做到足够多的成绩

当 老总 把我介绍给 新 任的 其他部门 经理
...
flyeagle3 发表于 2011-5-17 22:16

很悲剧。很无奈
发表于 2011-5-21 15:32 | 显示全部楼层
安全工作领导说起来重要,落实到行动就次要。至于安全管理人员,应付检查、出了事故需要。
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