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安全工作涉及到企业的方方面面,全天候、全过程、全方面、各类人员均需参与其中,
1)领导要重视,否则谈安全是白谈,领导不重视造成的恶果是:你问领导要安全投入经费,他认为你不创造效益就知道用钱,安全工作就根本推动不下去;
2)要抓制度建设,完善各类规章制度,使之符合法律法规规范要求,并要贯彻落实下去(责任到人);
3)对照企业实际,针对一些相关的规范标准逐步完善安全检查(表),按责任归类到人,重视风险分析工作,完善相关的台账,对检查出的问题按照PDCD程序处理;
4) 抓从业人员教育培训工作,完善企业安全绩效考核等相关工作。 |
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