请专职安全员朋友谈一谈

legend05fif · 发表于 2006-1-10 06:04

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>1、安全教育到安全工作总结的资料全部入档，按有关法律法规和本企业安全生产管理制度执行并记录的，没有不出事好办，出了事谁为你说话——记录。 2、现有安全管理上处罚大于奖励，现在努力实现应有的正激励。 3、安全管理细节是小题大作，消除习以为常等。 4、没有 
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>5、安全与生产矛盾时唉还是什么也得兼顾，安全的前提下或监管的情况下生产。 
6、如果你发现了重大危险源，及时告诉了项目经理。而项目经理却认为这是小事，自治不理。你管不了就说明你没有发现，你没尽责。应该立即下发停产整改通知，并上报上级安全管理部门。

gwbermo · 发表于 2006-1-10 06:05

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>安全工作是否好做，主要是两个方面： 1.公司的安全管理组织结构的设置，安全管理人员是否明确职责及权限，尤其是其最高层直接对话的机会； 2.是否是完善的管理制度、标准。接下来就是依照标准执行罢了。比如，现场发生工伤，隐瞒不报的，担当主管的一系列记过处分，都是写入厂规规定的，就是经理也得处分，没什么商量。

王莹TT · 发表于 2006-1-10 11:10

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>我来谈谈我的吧，请多多指教！！ 1、我公司的安全管理工作，几乎是没有安全教育及安全工作总结的，只有在有新工作入厂时，搞搞形式罢了，似乎没有起到真正的作用（可能是我的过失吧，因为让我自己编资料，编出来的资料又没有领导审核的，致使我不知道文章的可取性了），更不会按照什么安全生产管理制度去执行了，因为在经济责任制里就没有考核到安全问题的。哎！！！ 2、对现有安全管理方式有很大的意见，但是不敢说出来啊。只有这样混了。有时领导说是我不提出来，但是提出来又没有人解决的。 3、一条水泥生产线的企业就我一个人搞安全工作的，没有经过正规的培训，不知道是否可称上是专职安全员。（安监局曾发文件要求去培训，但是被公司领导拒绝了，我更没有权力了，只有听从领导的安排了） 4、从来没有和别人吵个架，可能别人看我是女生的份上吧。
5、安全与生产发生矛盾时，我只有听从领导的安排了，因为我说不上话的，所以我感觉到自己很悲哀的。
6、如果我发现了重大危险源，及时告诉了项目经理。而项目经理却认为这是小事，自治不理。我只有放弃了。

wql027 · 发表于 2006-1-10 23:26

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>安全工程毕业，工作18个月，结合我的实际工作体会，对楼主的提问作如下回答
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>1、每个单位、项目部都有自己的规章制度，按照规章制度办事就行。其中危险源辨识与评价、安全教育、安全技术交底、安全检查、隐患整改、环境因素识别与评价等资料应该是必不可少的。
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>2、规章制度、规范规程有了不少，但是真正落到实处、严格遵照执行的又有几个？所以我认为在项目部，专职安全员要尽最大的努力贯彻执行相关的管理法规和制度。
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>作为专职安首先应该参与施工组织设计的审查，全面把握工程概况，做到心中有数。实际中，可能很多安全管理人员并没有被邀请参与施工组织设计的审查，但是我们也应该自己找到施工组织设计来看看。
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>另外，在项目部专职安全员仍然受项目经理领导，一切还得项目经理说了算，安全员顶多只有建议权。我觉得采取公司派出制比较好，公司派出安全员到项目部，不受项目经理的干涉，安全员直接对公司总部负责。其实整个国家的安全管理系统存在同样的问题。
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>3、安全工作首先要看到整体目标，但是细节也很重要，这就需要平时多积累，各方面都要了解，再针对具体行业进行深入研究。
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>4、我认为吵嘴甚至打架完全不可取，不能从根本上解决问题。我们应该想办法做到以理服人，决不是靠武力解决。要时刻记住，安全是一门科学。吵嘴打架只会加剧矛盾、制造不和谐，使其处于一种危险的心理状态，同样会诱发事故。
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>5、安全与生产的矛盾时刻存在着，我们要做的就是在他们中间寻求一个合适的平衡点，至于最终向哪边倾斜就看你的能力咯。
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>6、平时工作一定要有记录，发现重大危险源及时报告（这也是法律的规定）并记录下来，提出整改措施，让负责人签字。尽最大的努力向其讲明存在的危险以及事故发生的后果，必要时，可以适当夸大一下。

hhhh_h · 发表于 2006-1-11 00:34

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>1、安全管理工作是按照本企业安全生产管理制度执行并记录，这是执行力的表现！ 2、安全管理全在领导换个领导就是一种做法。 3、不知道是什么样的细节！ 4、没有打过架，那时素质的表现，不过大声地说过，应为情绪激动。
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>5。安全与生产矛盾时很难处理，要看什么事了，原则问题一般不会放过。以安全为主。
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>6。如果你发现了重大危险源，在会议中我会提出并要求做好记录！对自己负责！

zhubohu · 发表于 2006-2-9 01:18

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>回复22楼：
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>我劝你还是赶紧改行吧，要不早晚是个替罪羊。

[此贴子已经被作者于2006-2-8 12:18:38编辑过]

zhubohu · 发表于 2006-2-9 01:37

<DIV class=quote>以下是引用羽仪在2005-12-4 21:52:00的发言： 
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width=588 align=center>

<TR>
<TD vAlign=top align=left width=32></TD>
<TD vAlign=top>
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>请专职安全员朋友谈一谈： 1、你们项目部的安全管理工作，从安全教育到安全工作总结、资料入档，是否按有关法律法规和本企业安全生产管理制度执行并记录的吗？ 2、你对你们公司的现有安全管理方式有什么新的认识？ 3、对安全管理细节你是怎样处理的？假如你不是专职安全员管理人员又会如何处理？ 4、你作为专职安全员是否因安全管理工作与操作职工打过架、嘈过嘴？要是有你认为有必要吗？ 
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>5。安全与生产矛盾时你怎么处理？
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>6。如果你发现了重大危险源，及时告诉了项目经理。而项目经理却认为这是小事，自治不理。你该怎么办</TD></TR></TABLE> </DIV>
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>
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>1、教育、总结以及归档的法律依据是哪个法律，虽然都是按这个程序办的，但还真的不知道是哪条法律，还望赐教。关于这个问题，我觉得这些都是为了应付检查而设立的，有些只是有内容没有实际行动。关键是不是真的做了，是不是起到效果了。管理制度执行情况的记录是一定要有的，它不仅仅是你工作的依据，更重要的是如果事故发生自己责任澄清的依据，不要自己做了很多工作，到头来反而惹了一身骚。
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>2、没有什么新的认识。
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>3、一切按程序办事。
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>4、吵架、打架？到现在为止还没有。倒是有很多的领导在下达通知书的时候老是教训自己一通。我不太好把话说得太死，因为我们在制度的执行上本来就有漏洞（只有制度而没有制度执行力）。
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>5、安全第一。但在实际过程中经常不是这样。在这种情况下，你只要尽到自己的职责就行了。把事故的隐患书面呈给相关领导，或者自己存档。
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>6、一般来讲，这种情况不会出现。因为他也知道那是一个事故的隐患，如果硬说不是似乎有些不讲道理。他们一般都是找出这样或者那样的理由，把责任全都推到你（或者别的部门）的头上。在这样的情况下，我一般都是找自己的主管领导，领导和领导说话，作用应该大一些。
以上是我的回到，不知满意否？

快乐龙哥 · 发表于 2006-2-21 04:57

我最讨厌书面的东西，只要不出事故，就是最好的

Roylynn · 发表于 2006-2-22 05:47

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>刚毕业进了一家刚成立不久的新公司
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>专职的安全管理员严格来说就我一个一切要从零做起步履唯坚
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>各位前辈的话很受用.

公共安全 · 发表于 2006-2-22 08:55

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>我也刚从事安全管理,多学学,受益无穷!

lianyi1962 · 发表于 2006-2-23 01:45

书面记录非常重要

laixi · 发表于 2006-3-31 12:16

书面记录非常重要

popkok · 发表于 2006-3-31 22:30

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>严格按照规章制度执行，
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>一定要作好书面记录（特别重要）

茂燃安全 · 发表于 2006-4-4 05:42

<DIV 22px; HEIGHT: 22px">
<DIV left"><IMG src="http://bbs.anquan.com.cn/skins/Default/topicface/face1.gif"></DIV></DIV>
<DIV>书面记录非常重要</DIV>[em01]

qhd-zhdq · 发表于 2006-4-7 05:32

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>婆婆妈妈铁面无私雷厉风行铁石心肠

木头 · 发表于 2006-4-11 03:51

危险源不等于隐患啊，兄弟们

asdfrt · 发表于 2006-4-11 04:10

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>做安全，感觉最深的是，时刻提高警惕

ANQUAN119110 · 发表于 2006-4-12 10:21

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>偶干安全工作15年了,感觉最深的还是,"安全第一预防为主" .
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> 一定要落实到现场现物现人而不是停留在文件上

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