怎么开好安全班前会议？

重庆皓海 · 发表于 2011-10-4 10:22

我是项目经理，每天早晨都要开班前安全会议（6.30分就在大门口等人到7.55才开，会议时间5~10分钟），由于劳务分包出去的，大多数人员不参与班前安全会议，大家有何好的招数？由于劳务资金由我上司直接签发，不能有效通过经济手段来制裁劳务管理人员以及班组人员，但是安全责任始终在我的头上，又不能不去管理，心里非常的纠结，现在的劳务素质普遍偏低，没出事的时候他是大爷，有事情来的时候他就拖工不管，十分老火！这样的劳务我是算遇得到哦！RTN的心都有！
请各位支招！

luowanjian · 发表于 2011-10-4 23:14

管好劳务分包商，这是根源。

晚上不睡觉 · 发表于 2011-10-5 02:33

看来又是一个没有权的项目经理啊

安全小小功臣 · 发表于 2011-10-5 10:02

你可以给劳务队开罚单啊

darkblackangel · 发表于 2011-10-5 12:35

如何起到实际作用……

重庆皓海 · 发表于 2011-10-5 16:01

你可以给劳务队开罚单啊
安全小小功臣发表于 2011-10-5 10:02

罚单也开过，只要开罚单现在的工人切身脚杆就跑了！劳务他还说给他把人罚跑了！

无锡阿来 · 发表于 2011-10-6 22:55

协调与分包商的关系
关注钱袋子
适当罚款
然后坐等。。。。。。

kiki19841111 · 发表于 2011-10-13 16:06

最简单也是最有效的方式就是，班前会开会后要签到，此签到为当日工人出工结算工资的唯一依据。

lpsen_123 · 发表于 2011-10-13 21:06

同意楼上

啊梦人 · 发表于 2011-12-16 16:36

上上楼说的有道理

upon856321 · 发表于 2011-12-31 16:27

管住他们的钱，才能管住他们的心。和你领导好好沟通下

hjq012@126.com · 发表于 2012-1-6 09:20

这种情况真的很恼火

裔天105 · 发表于 2012-1-6 10:41

应该全体人员开才行呀，制定措施，落实责任吧，要不怎么管理呢，出了事——冤枉，还脱不了干系

五都风 · 发表于 2012-1-10 11:13

营造“关爱生命关注安全”的舆论氛围。

居安思危1 · 发表于 2012-2-17 09:17

同意班前会开会后要签到，此签到为当日工人出工结算工资的唯一依据。

hyston · 发表于 2012-2-19 17:06

奖惩机制

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怎么开好安全班前会议？

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