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从事管理咨询,一直以来都倾力于帮助企业提升效率品质,每当企业的现场发生显著变化的时候,无比的满足。直到有一天,亲眼看到一个员工从八九米高的行车上摔下来,满地是血,久久不能平静,这个时候才恍然发现,我们天天说企业的核心指标QCDSF,其中的S(安全)根本没有多在意,一直处于次要位置,每天思前想后的是效率品质成本。
现在什么都商业化了,什么都浮躁了,什么都急功近利了,在很多人眼里,员工的工伤总是在所难免的,就是送了性命,也就是陪一笔钱。在日本和欧美企业里,重大安全事故指标就是零,每年都会有安全消防演习,内部的安全防护措施齐全,员工入职安全教育是必上课程,安全检查是警钟长鸣,当我们很多企业在开始学习国外企业做岗前培训,好让员工具备技能,从而提升效率品质的时候,却没有发现,我们缺少的不仅仅是效率本身,而是整体的系统思维和对敬天爱人的身体力行。所有优秀企业的根本是以人为本,什么是才以人为本呢? |
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