初步的应急演练总计

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企业应急能力建设是企业安全生产和企业长远发展的保障；

统筹安排突发公共事件分事前、事发、事中、事后各个阶段的工作；

有效的应急救援可将事故损失将至无应急救援时的6%，做好企业应急响应也是在做好社会责任的一项重要工作。

最后证明此次演练是可行的，有效的。但在之后要改善不足点，不断完善当中的不足，在下次演练当中能更好，更有效、更快速的完成应急演练

优点：

1、
应急响应演练布及从领导到一线员工，全员参与；

2、
主管与员工对此次的演练都能积极参与，从中找出自己欠缺的地方，学习如何疏散与逃生；

3、
参与演练人员都能明确演练的要点；

4、
应急演练做到很好的演练前的工作部署，以使整过演练过程能有效、有序、快速的进行；

不足点：

1、
演练过程当中缺少对伤者的初步抢救；

2、
演练过程缺少事故现场通知事故现场的最高主管；

3、
演练结束后未借此机会对参与演练人员进行实际油盆模拟灭火演练，提高员工的实际作战技能；

4、
逃生人员在逃生过程当中，在逃生出口并无指挥人员在指挥逃生的方向；

5、
演练过程中缺少灭火抢救人员组对事故发生地点的模拟灭火环节；

计划：

1、
加强应急演练，之后的应急演练增加演练的预演后，再进行正式演练，从而发现整个演练组织或计划中的不足，并及时的纠正。是整个演练更加的有效、可行。

2、
演练结束后，对全厂各员进行普及教育，使每位员工都能进一步了解整个事故应急处理程序及要点。

3、
预防、准备、响应、恢复（预案-培训-演习-评估）

4、
宣传并普及预防、避险、自救、互救、减灾等知识，培训应急知识、应急技能

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应急计划是不是有问题，也要评估