安环部建设工程年末总结

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安环部2011年工作总结
2011年是分公司建设工程最关键的一年，也是安全工作最繁忙，任务最繁重的一年，在这一年里，安环部克服了自身人员少、施工单位多且构成复杂、一线施工人员素质低等等不利因素，通过强化管理、狠抓落实，在各级领导的大力指导和配合下，在各部门、各单位积极协作下，最终圆满完成了分公司全年安全目标，取得了安全零事故的好成绩。为了确保全年安全零事故目标，安环部在2011年重点从内部安全基础管理及工程管理两方面做了以下工作：
一、内部安全基础管理
1、抓安全制度建设  规范的安全管理必须以健全的安全管理制度为基础，全年安环部以制度、规定、通知等形式，先后制定了《工程建设期安全管理制度》、《安全生产责任制》、《安全生产责任制考核办法》、《工程安全竞赛考核制度》等七项安全管理制度，通过审核后发布实施。
2、抓安全制度贯彻落实  组织全体员工通过对公司、分公司安全管理制度的学习领会，进一步提高了员工贯彻执行安全制度的主动性，准确领会各项制度的深刻内涵，为全面落实制度打下了基础，从而使各项安全制度得到全面落实，保证了分公司全年安全目标的最终实现。
3、抓职工安全教育  安环部利用年初工程冬休时间，对全员进行了为期一月的安全培训，经过考核，达到了厂级安全教育标准；每月进行一次全员安全教育，每周至少对安环部员工进行一次安全法律、法规、标注及工程现场安全管理教育，并布置了自学任务，是全员，特别是安环部人员在工程安全管理方面能力迅速得到提高，基本达到了对工程安全管理的要求。
4、抓安全责任制考核  通过制定分公司各部门及员工安全责任制并实施考核兑现，使全体员工安全责任明确，增强了员工自觉履行职责的责任感，调动了员工的安全热情，从而达到“各司其职，各负其责”的管理要求，为工程安全管理打下了基础。
5、抓安全台帐建设  根据安全管理需要，安环部逐步建立起《安全教育台帐》《安全活动台帐》《安全责任制考核台帐》《隐患整改台帐》《工程安全竞赛台账》等多项安全管理台账，满足了工程标准化管理的要求，进一步促进了安全管理的规范化。
6、抓领导干部值班制度的落实  依据上级公司要求，制定了《领导干部值班制度》，并监督实施，使分公司全天24小时安全工作有人管，不留安全管理空挡，有力地消除了安全建设期安全隐患。
7、及时完成公司及分公司交办的其他各项安全方面的工作任务。
二、工建设安全管理
1、抓各监理、总包、施工单位安全管理机构建设  通过对各工程参与单位、人员安全资质审核，督促工程单位建立起完善的*****络，配备了专职安全管理人员及合乎规范的安全管理制度，并对其安全绩效进行定期不定期监督检查，做到“有机构，有人员，有制度，有落实，有考核，有奖罚”的安全管理体系，是工程安全管理得到保障。
2、抓职工安全教育及技术交底  通过参加、检查、督促工程单位职工教育及技术交底工作，使一线施工人员安全教育真正落到实处，不流于形式，不走过场，真正达到教育、交底的目的，消除了施工现场人为不安全因素，达到了预防事故，以人为本的目标。
3、抓安全技术措施审核及安全台账建设  对各分部分项工程安全技术措施进行审核并监督检查，督促各施工单位进行的分部分项工程必须有安全措施、安全投入、安全负责人、安全技术交底及记录，通过不断的检查、整改，满足了工程安全要求；通过安全台账建设，规范了安全管理程序，落实了安全责任，满足了安全管理“五同时”要求。
4、抓工程现场管理  工程现场安全管理是整个工程安全管理的关键环节，是消除隐患、控制事故的前缘阵地，安环部通过以下几方面的工作，最终实现了安全零事故的目标：
1）通过日巡检、周例会制度和三方安全监管，对施工现场进行全方位安全管理，在安全管理上不留死角，计划到、布置到的必须落实到位，做到不安全不施工，决不冒险作业，心存侥幸。安环部人员每日最少两次对工地进行全面检查，发现问题即时督促整改，每日安全巡检日志健全；每周五组织监理、总包及施工单位对工程现场进行联合大检查，并组织召开安全例会，分析上周安全工作情况，并布置下一周安全工作要点和注意事项，及时沟通、协调解决工程中存在的问题，形成会议纪要20期。
2）制定对各工程单位《劳动安全竞赛考核办法》，月末考核，进行奖罚，激励和鞭策了各工程单位认真落实安全主体责任，强化了他们的安全意识和执行力度，保证了工程的安全有序开展。
3、开展安全专项管理和检查  制定了冬季、夏季安全“三防”和节假日安全管理制度并进行了专项检查，形成专题会议纪要8期，有力的保障了特殊时期的安全施工。
4、开展“安全月”，“百日安全竞赛”等活动，进一步促进安全工作取得了阶段性成果。
5、将工程隐患排查与整改始终作为现场管理的重中之重，通过下发《隐患整改通知单》及《工作联系单》的形式，进行持续不断的隐患排查与整改，使各项安全措施落实到位，真正达到了防患于未然的目的。
6、以表彰与处罚相结合，利用各种形式的会议对安全管理先进单位进行表扬，对违规违纪单位共开出罚单 11 起，停工令2起，基本达到了安全管理的预期目的。
        安全管理工作是一项长期、精细而又艰巨的工作，我们将不断努力、自觉提高自身业务修养，狠抓落实，为公司的安全建设保驾护航。

生命价更高

写的不错，正好到11月底一年也结束了，学习一下吧

无锡阿来

感觉还是格式化了点
不过可能这是我们行业的通病吧
楼主不要纠结啊

wxsunhao

还有一个月，总结就出来啦，12月份不干活啦