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小花:资料还不错,但对PSM这一张ppt有点不同意见:
1.首先从体系角度来看,文件应该分为四阶:安全手册、二阶文件即安全程序、三阶文件即作业指导、四阶文件即表单与记录。所以您的那4中分类应该稍微修正一下。
2.PSM是杜邦公司的工艺安全管理体系。您给出的ppt只能说明一个体系应该包括哪些文件,而没有说到PSM是个什么东东:
PSM强调过程管理,关键词为process,管理过程的同时,要管理安全。在人员、工艺、设备三大方面上安排了13个要素:
1.人员部分:培训与绩效、人员变更管理、体系审核、应急计划与应变、承揽商管理、事故调查与沟通
2.技术部分:制程危害分析、制程安全咨询、制程变更管理、操作步骤与安全实务
3.设备部分:设备完整性、设备品质保证、开车前安全检查
这13个要素环欢相扣,借由管理层的可看的见的有感领导以及员工切实执行的操作纪律方可达到较好的PSM效果。想了解的更多,您需要到一个比较好的公司去学习2年。 |
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