关于工人培训的一个问题

轻梦栾铃

我们单位每年都进行工人的培训工作，花了大量的人力物力，但是每年一个最根本的问题，也一直不能解决的问题就是工人流动性大。每年好不容易将一批工人安全方面意识、知识、技能方面都提高了，然后又换一批，安全培训工作彻底卡住了，怎么都提不上去。我们这边生活方面条件还不错，工作环境也很好，劳保、制度基本都完善了。工人离开大部分原因要么是工资低，要么就是离家远。我就想问问大家，现在你们身边工人工资大概是多少！最好能分工种，O(∩_∩)O谢谢各位！

syh7588

关键是工资待遇，其次是人性化管理理念，再就是升职机会平台有多大、年青工人的个人问题能否解决、未来的发展前途是否吸引人，解决好后顾之忧，让员工心里有底，踏实工作，方可使企业的员工队伍稳定，公司长久良好的发展。（与人的素质关系不大）

wujkl1987

需要你们领导平衡好培训成本的问题了。是给工人加多点工资，还是走了再抓一批人来培训。
另外除了钱的问题，班组长的素质和企业文化也是一点，现在工人90后居多了，受不了太多约束以及压抑的上班环境，有些工人被班组长叼了几顿就不想干了。
还有企业效益的问题，工人都喜欢去有加班的厂干，钱多，等企业没什么订单了，不能加班，只能领基本工资，很多人也跑了。。

ansnws

回复 5# 远大安科

对大多数外地年轻人而言，就是钱的问题
但更广泛的，是国家经济发展畸形问题而导致一系列问题出现

ansnws

回复 19# 基层安全


对大多数外地年轻人而言，就是钱的问题

基层安全

不完全是钱的问题，你单位的企业文化搞的不怎么样，可能是员工没有归属感和安全感。

安全人119

不是钱的问题

雨杰@开水

8小时 还是12小时 工作； 当地房价多少； 生活成本多少； 教育支出多少
-------------- 经济发展也是 为了满足人民物资及精神的需要

民生煤化

x薪金是离开的一个原因，工作环境也是主要因素，工作者快乐着

hwq2000

怎么说呢！
安全工作要做好是很困难的！

konka1046

你们公司工资还是很不错的

wxsunhao

你没有把工人当人看，如何让别人有归属感

robotjack

个人觉得现在不是钱的问题，是工人素质的问题。
还是基础教育没跟上，工人的责任感缺失，现在整个中国都缺 ...
远大安科 发表于 2011-12-13 10:58

    如果用归属感还比较贴切，但是归属感不等于责任感，公司可以要求员工上班负责任，但是没有权利不允许别人离职，没有权利要求别人一辈子为公司服务，不然要劳动合同法做什么？

robotjack

我先回复下我们自己这边的工资吧，工人满勤，每月普遍工资是3000-3800，班组长稳定在3800左右
轻梦栾铃 发表于 2011-12-13 09:21

    什么工种？一个月上班时间多久？你都说了是工资低了，说明有个比较的了

robotjack

个人觉得现在不是钱的问题，是工人素质的问题。
还是基础教育没跟上，工人的责任感缺失，现在整个中国都缺 ...
远大安科 发表于 2011-12-13 10:58

   给你一个月1000元，看你有多大的责任感？如果是工作不好，你可以说他责任感差，人家离职怎么就成了责任感不强？给很低的工资，为老板白白卖命就是有责任感？

偷换概念了你

yz22

多学习，好样的

victorcheng

包吃住。
员工3000左右
班组长3500左右。
这个还是看工作的辛苦程度和收入待遇的比较。
别扯到素质上。给你钱少 你干么。这世上没傻子。
没有什么好办法。奖励制度要健全，升职加薪的制度健全，让员工看得见希望。福利好，工厂的工作环境要搞好。
在就是招当地的员工，但是有个问题。一般本地人比较难管理，所以选址？选民风淳朴的？这不现实。

victorcheng

你们那不错了。
管吃住么。
管吃住，不错了，不管吃住，一般吧，看行业。
谁出来打工不是为钱的，别扯淡，你家的工人素质高，你的待遇好，你能让员工觉得得到提升，很多都会留下来。
钱和待遇有了竞争力，工作风险小，自然会有大批的人干。
我们这管吃住，满勤3000左右。班组长3500左右吧

adele914

工人一般都是最低工资，然后再加上加班费、绩效和补贴。