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消防演练之经历和思考
11月24日下午,服务中心组织开展消防演练,安技部组织员工参加了本次演练,参加人员主要是入职不到一年的新员工和其他参加次数不多的员工。
下午三点零二分,消防警报声轰鸣,喇叭传来服务中心的演练疏散指引告示,听到警报声和告示后,参演员工们放下手头的工作,迅速起身小步跑向走火通道,在三十一楼,遇到公司向下撤离的员工,一行大约六七人。过道内人流稀疏、三三两两,随着撤离的进度,人数慢慢汇集增加,但行进速度较为缓慢,大约三点零六分,到达二十五楼避难层。避难层内空空荡荡,没有聚集人员,只有内圈撤离的稀疏人流。穿过避难层,继续往下撤,脚步声、呼喊声、喇叭声越来越大,经过几十道拐弯下降,终于到达首层汇合地点——财富南广场。此时已是三点十四分,广场上已聚集了很多人;财富服务中心正在开始组织大家集中,观看消防器材使用演示。防毒面具和灭火器是常用的应急器材,此次两者都派上用场。经排队后,可以亲自使用消防器材。队列中较多的是年轻人,但也有不少较年长的,无论年长还是年轻,轮到自己演示时,小心翼翼、满身认真,体现了对此次演练机会珍惜,对自己的负责,对生命的尊重。
笔者作为本次演练的参与者,亲历了本次演练的全过程,并同不同参与者进行了交流,从中发现了演练的不足和局限性,现抛砖引玉,抛出拙见,希望大家能不惜真知灼见,一起探讨,起到共勉和提高。
1、行动缓慢,没有达到紧急撤离的要求。从警铃响起至撤离到安全地南广场,用时十二分钟,常规从三十楼层撤至地面,首批不超五分钟,最后一批不超八分钟。速度过慢的原因:一是反应慢,待到响铃一分钟以上才起身,此处耽误一分钟;二是进入状态满,起身后张望或等待同伴再出发,此处耽误半分钟;三是行动慢,进入走火通道,过于陌生,空气质量较差,没有正常跑起来,只是快步走,此段耽误两至三分钟,累计慢四至五分钟。
2、撤离时无序,没有前呼后应,前边组织,后面收尾。前面撤退的人,已走在时间的前列,应向后通报前边的状态,如果遇到此路拥堵或不通,要及时向后反馈信息,避免过于拥挤和灾难性的践踏;如果此路不通,及时关闭通道防火门,转而撤离至避难层固守待援。后面收尾人员,一是催促在场人员立即撤离,二是呵止个别人员返还取贵重物品,影响撤退和耽误时间,三是提醒后边的人员带好防毒面具等应急用品,因为越往后,安全撤离的难度越大,可能会遇到烟火的阻拦和侵害。前后呼应,能保证撤离顺畅,避免迂回折返,提高撤离的效率和逃生的成功率。
3、演练时现场情景不逼真。演练开始时,尽可能主动或被动拉下电闸,因为紧急情况下经常会遇到断电的情况,此时因无电,可以促使更多的人员参加演练,更重要的是可以检验应急灯、指示牌灯是否正常,保证按照消防通道指示进行撤离。个别场所,可以使用无毒烟雾剂模拟现场,同时检验走火通道防火门的气密性,尽可能逼近实际情况,提高实况应急能力。
4、通道内空气质量差,阶梯地面有打滑感。财富广场提倡无烟办公,但仍有不少的烟民在走火通道内吸烟,造成通道内空气质量差,偶尔也会引发险情,建议烟民不要在通道内吸烟;如无吸烟区,为了安全和健康,尽量克服。服务中心管理欠缺,如每天定期作两次以上的主动通风,可排除不良有害烟气,保障空气质量,二是保障通道地面干燥不打滑。
5、参加演练的积极性不高。粗略统计,公司参加本次演练的人员大约30余人,不到20%参与率;从广场撤离聚集的人数看,整体比例不会更高。如此较低的参与率,员工安全意识仍有待进一步加强,建议调整演练的方案和范围,多动员,力争全员参与。
6、参加演练的人员中有个别穿高跟鞋,不利于撤离,并可能会引发安全事故,因此,疏散撤离时,穿着要齐整,不能有容易挂角拌倒的危险因素,更不能穿高跟鞋。
7、没有参加演练的人员,应关注演练的进程和广播提示。演习途中也可能引发真的险情,也曾发生过此种先例;如“假戏真做”来临时,不能忽视和被蒙蔽,及时采取行动脱离危险。
演练不仅要检验我们的应变,讲究一个时效,在一个目标时间内全部安全撤离;客观要求我们有严谨的组织准备——应急预案,强有力的现场指挥,逼真的现场情景,真情投入的全员参与。同时,也是一次检验预案和组织,发现问题和找出漏洞的难得机会;针对问题和不足进行改进和提高,达到更高层次的要求。演练不只是参与,更重要的是不断总结,提高应变能力和逃生技能,适应变化着的复杂的应急环境。 |
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