我公司刚刚颁布的2012年安全目标分解及考核（申精）

eunjin · 发表于 2012-1-18 11:13

既然说目标分解就是已经量化了，花了一块大洋看了之后，发现这顶多算是一个2012工作内容或者说工作方向。很 ...
greencut 发表于 2012-1-18 08:18

没有什么浪费不浪费的,你顶帖已经赚回来了,你没有用,别人可能用的上

eunjin · 发表于 2012-1-18 11:13

昏,发帖还扣分?怎么回事!

lxa8685 · 发表于 2012-1-18 11:13

谢谢分享

高铁时代 · 发表于 2012-1-18 11:19

还行，就是太空洞了，没有实际的具体指标内容。

xianji · 发表于 2012-1-18 11:35

学习学习。

张会强你好 · 发表于 2012-1-18 15:47

看看再说

快乐因为有你 · 发表于 2012-1-18 17:24

已下载，学习学习

姚维安 · 发表于 2012-1-19 09:23

谢谢分享！

绿茶 · 发表于 2012-1-21 09:22

颁布的2012年安全目标分解及考核（申精）

wxg888007 · 发表于 2012-1-28 17:46

确实不错，谢了

1375234 · 发表于 2012-1-28 20:03

标准化考评说我的不好

xdw2008220 · 发表于 2012-1-28 20:35

谢谢分享！

zhaohuiwu · 发表于 2012-1-29 09:18

学习！

chengw1974 · 发表于 2012-1-29 09:36

学习一下，感谢分享！

rlynylove · 发表于 2012-1-29 10:38

赞同15楼的说法。制定目标指标要遵循SMART原则，楼主的这一份更像各部门的安全职责，内容很多，实际的东西却比较少。应该要尽量量化，并且针对每一个目标都要有相应管理方案。我们公司的年度目标指标都是量化的，以表格形式，简洁明了。

zxyylh · 发表于 2012-1-29 15:01

说是指标，可是没看见一个指标可以量化，显得太空了。

Antty · 发表于 2012-1-29 16:19

像是国企的风格，哈哈

shaqizhong · 发表于 2012-2-2 16:11

感谢分享

eric · 发表于 2012-2-2 16:29

看了各位的评价，我决定不浪费钱了！

morganso · 发表于 2012-2-2 16:47

多学习学习

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