第四期（5月第2周）讨论话题总结帖：EHS工作计划

martin吴晓 · 发表于 2012-5-28 08:19

回复 20# dfzjiagl
我无法,也不可能总结一些非常细致的东西,因为各自的实际情况不一样的,但是,不管用什么方法或者是技巧,大的方向是一致的.
你若有实际的问题搞不清,可以在论坛提出,大家讨论.你也可以直接联系我,我若能够给予支持的,一定会的!

454591661 · 发表于 2012-5-28 10:19

EHS 大力支持

dyyds1688 · 发表于 2012-5-28 11:59

非常感谢！看来你是老安全了！

dyyds1688 · 发表于 2012-5-28 12:00

非常感谢！看来你是老安全了！

xx1985 · 发表于 2012-5-28 16:40

楼主讲的深有感触， EHS的工作计划大多都未被尊重，没有很好地展开，更别说回顾，领导以及各级人员的不重视，导致很多工作计划被搁置，相关的意识还不强，很多工作难以推进。真是愁啊！

martin吴晓 · 发表于 2012-5-28 16:56

回复 25# xx1985
对于EHS人而言，当务之急是加紧修行内功，否则，即使给了你上位的机会，却发现内功不够，那可就悲摧了

454591661 · 发表于 2012-5-28 22:02

Robert67 · 发表于 2012-5-29 08:18

楼主所言：相当地有见地！能够从集团的业务方向来分析EHS工作计划，说明楼主的职位至少也跨国公司中国区EHS总监或亚太区EHS总监。
学习了！

xx1985 · 发表于 2012-5-29 09:50

回复 26# martin吴晓

谢谢楼主，的确如此，现在觉得自己专业方面还有很多欠缺，英语也是非常关键，要不断学习，多考证才行！

martin吴晓 · 发表于 2012-5-29 10:48

回复 29# xx1985
修万年，不若行万里。
因此啊，除了在修行内功的同时，还要多走走，多看看的

regleoa · 发表于 2012-5-29 10:52

写你所做的，做你所写的

martin吴晓 · 发表于 2012-5-29 10:53

回复 28# Robert67
目前不是，曾有幸接到一从集团的director的offer,但是拒绝了，因为自认为还未到那种层次，我不想破坏这行业的自然发展规律。

liaoyq · 发表于 2012-5-30 01:14

学习一下

freedom_080 · 发表于 2012-5-30 10:22

学习了，感谢楼主的辛勤总结

adwin1 · 发表于 2012-5-30 16:14

回复 19# martin吴晓

难道版主是GM的？

Robert67 · 发表于 2012-5-31 11:06

回复 32# martin吴晓

有时候逼一下自己，说不定更能提升自己呢!

gm041041 · 发表于 2012-6-20 11:08

回复 xx1985
对于EHS人而言，当务之急是加紧修行内功，否则，即使给了你上位的机会，却发现内功不够，那 ...
martin吴晓发表于 2012-5-28 16:56

说的很有道理

bandbear · 发表于 2012-6-29 22:36

回复 15# martin吴晓
楼主，总结一般平淡无奇，但是对于很讲究，我的理解是框架以及用词必须有讲究，不知我说的对否？

martin吴晓 · 发表于 2012-7-2 11:49

回复 35# adwin1
GM也不见得说EHS工作就有多强.
我想EHS这个行业应该是百花齐放,若独尊儒术,那是一种狭义上的重视,就应各种思想,各种方法,各种学术共同存在,正所谓,求同存异

martin吴晓 · 发表于 2012-7-2 11:50

回复 38# bandbear
是的,一般是不敢,也不能轻易把话说得太绝对的,这个行业正在新兴发展中,需要当今的EHS人们多多交流和努力,才能做到共同提升

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