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最近哪里都很热闹，南海问题上相关几个国家争得不可开交，仿佛大战一触即发；五月是个好日子，总是会有结婚的人与车队；切尔西上演了一出不抛弃不放弃的好戏，全场被动的情形下却上惊天逆转，最终赢得欧冠；苏州也很热闹，地铁开了，大家都去尝鲜；公司也很热闹，天热了，办公室健康问题也显现了，为新风系统与地毯的细菌问题争执；听说论坛也很热闹，有一些人，有一些帖，有一些图片，有一些事儿。总而言之，这是个浮躁的世界，但是，我认为成熟的对待，是保持冷静、清醒的头脑去应对。集中注意，观注自己所观心的事物，真的遇到问题了，不要去考虑是谁的问题，应直面去应对、解决。等事情过去了，才会发现，原先发生的，真的不是什么事儿。 不扯了，言归正转了，谈谈第五周的讨论主题总结吧： 1.本次活动的讨论持续时间为2012年5月14日始至2012年5月20日，但仍会继续讨论。
2.该讨论帖总计浏览次数2884次，总共发表意见49次,其中直接参与讨论并发表意22次。感谢直接和间接参与讨论的XDJM们，你们所提及的点点滴滴，都在影响着未来EHS发展的方向及走势，“what can we do”, ”How can we do”, ”Why we need do”，在每一期的讨论中，得到了淋漓尽致的体现。不得不说，这就是我们存在的价值，同时也是我们坚持讨论帖的价值。
3．针对危险源识别及环境因素识别的相关讨论分点的具体总结如下：
- 大部分公司已经实施了ISO14001环境管理体系，部门公司同时通过了OHSAS18001体系，随着发展的要求，会有越来越多的公司实施ISO及OHSAS管理体系。但是，目前背景下，相当一部门公司实施ISO14001及OHSAS是由于外部因素所致，从“被动”到“主动”，仍有个过程需要完成。 - 绝大部分公司实施了环境因素识别及危险源辨识工作，定期性的回顾、更新，一般为一年一次，但当有新的危险源、新的环境因素时，会予以更新。比如公司新、改、扩建的项目、设备或工艺。但目前有个存在的问题是，部分公司会有种潜在的困境，即去做这些识别工作是由于ISO及OHSAS体系要求而去实施的，换而言之，识别出来的东西很可能被束之高阁，并没有得到广泛的推行与改善。 - 针对识别方法，各公司采用较多的是头脑风暴，集体讨论，具体的方法主要有LECD法识别危险源，但是环境因素识别上，并没有一个得到公认的方法。个人推荐生命周期分析思想法，结合工艺流程分析、现场察看、交流、并采用排查表形式进行，考虑三种时态、三种状态及八个方面（废水、废气、噪音、固废、化学品使用、原材料消耗、能源消耗、土壤的污染等）。 - 环境因素及危险源的识别，通常是由团队共同完成。首先的体系推行负责部门/人员安排识别方法的培训，将识别的规则通告到团队每个人，“授人以鱼，不若授人以渔”。团队成员应包括各部门的主管、领班、各岗位的操作人员、工艺工程师、质量管控人员、EHS等组成。 - 定期的识别表的更新工作主要由各部门的体系负责人/EHS协调员完成，EHS专职人员进行指导、辅助。 - 经过识别的危险源、环境因素按高低等级，分别实施管理控措施。计划的管控措施应得到EHS委员会的充分讨论及效果验证，以确保其的有效性。完成改善后，应予以再次识别、评分，以判断其效果。 - 定期回顾受控危险源、环境因素的改善效果，或每年一次、或每半年一次、或每季度一次，各公司可按文件要求自我定义，但必须保证改善效果的有效性、充分性。 - 多数公司已经考虑并实施将危险源的识别与JSA（作业安全分析）与RA（风险评价）进行整合，以做到资源的节约。 以上大致是个人汇总了各版友意见，再结合自身体会作的一个摘要，不知是否全面，不足之处，期望各版友们予以釜正。 希望越来越多的人，喜欢EHS交流版的讨论活动及总结帖。 | 
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发表于 2012-5-23 10:54
发表于 2012-5-30 08:05
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