除了最高领导者的支持外,您认为EHS还需具备哪些事儿?

zhengqiang2012 · 发表于 2013-9-25 10:48

我觉得EHS管理关键是要落实到操作层面，一大堆的制度实际就是做给政府看的，作为企业EHS工程师应该根据自己企业的实际情况开展实质性的工作，就像有的安全环保检查表中有些项目根本就不是日常检查中可以用到的，这就需要进行调整了。

紫烟幽眸 · 发表于 2013-10-19 15:24

怎能能全面的把握安全？

1584076404 · 发表于 2014-2-2 15:05

做安全的，自己还要把自己当回事！提升自己的能力、尽责尽职。多想办法，将EHS工作落实到每个部门、每个班组、每个人，实现整体提升。

EHS学生 · 发表于 2014-2-21 09:25

坚持原则，善于沟通，上纲上线！

HNYZW · 发表于 2014-7-31 13:42

合理借用外力，既然公司把EHS当摆设来应付外界，那为什么不通过应付外界的过程把摆设变成实质呢？安全要没有财力物力的投入作为保障，最高领导层再支持也就是口头上的支持而已

HNYZW · 发表于 2014-7-31 13:46

所谓温水煮青蛙，即使应付或者造假久了，也就习惯成自然变成真的了

martin吴晓 · 发表于 2014-8-3 08:52

zhengqiang2012 发表于 2013-9-25 10:48
我觉得EHS管理关键是要落实到操作层面，一大堆的制度实际就是做给政府看的，作为企业EHS工程师应该根据自己 ...

因此，需要大力提倡简单而有效的安全管理！！！

martin吴晓 · 发表于 2014-8-3 08:53

HNYZW 发表于 2014-7-31 13:42
合理借用外力，既然公司把EHS当摆设来应付外界，那为什么不通过应付外界的过程把摆设变成实质呢？安全要没 ...

说得好！！！在具体执行和实施时，也稍有些讲究，但您所说方向是对的！

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