根据版主yangsr_163要求，单独发布2012,我的得与失

martin吴晓

很意外的摘得此次的悬赏，感谢angsr_163等一干兄弟的认可~
对于安全工作者而言，除了要非常好的沟通交流技巧外，写报告也是个很重要的事项，而关于年终总结，正是如此。
很多民族企业的工作者们，喜欢的总结会是1~2页纸，俺刚入门时亦是如此。而如今，报告非常的简洁、明了，我想这正是一种改变~~
正如我在“EHS管理交流版块”中所提及的一个讨论话题所说，身为EHS人们，通常您会有哪些报告要写？
除了非常规的报告（比如事故报告）、政府要求的报告外，常规报告包括本人每周、每月、每季度、每年都会有关于highlights & lowlights的总结~不会浪费很多时间在报告上，但却非常的详细，过去一年的超过200个工作日的点点滴滴，即使是此去经年，亦是历历在目。
在此，将此心得分享给各位，愿与君共勉，祝各位网友新年快乐，心想事成~~~~~

2012 Highlights & Lowlights:

PART A. Highlights:
1.成功跳槽至新公司,并带动其组织结构变化(原先EHS部经理向厂务部经理汇报,现作为公司管理层成员之一,向总经理汇报);
2. 合规性遵守:
2.1 100%无违反EHS法规事件;
2.2 完成首次职业健康控制效果评价,并取得批复;
2.3 取得失去近三年的排污许可证;
2.4 取得近三年未获取的一个新建项目的环保批复及验收监测;
2.5 通过ISO14001复审及OHSAS18001年审;
3.降低事故发生率:
3.1 "0"损失工时事故率;
3.2 建立起管理层安全审核系统,及超过6次现场审核,近300的隐患发现及50项的好的安全习惯;
3.3 EHS部门现场审核超过800个隐患的发现,有效改善率达90%;
3.4 建立起未遂事故的汇报系统;
3.5 工厂风险评价及工作安全分析系统的建立.
3.6 建立并实施行为安全观察系统,通过个人努力带动各个观察区域的主管们共同实施.
4.加强EHS文化:
4.1 安全环保周活动实施,无车日活动,户外环保行活动,低碳骑行活动等;
4.2 公司的季度及年度安全之星奖励活动的设立并实施;
4.3 主动汇报隐患,Near Miss事件的激励机制的建立并实施;
4.4 人均超过3小时的EHS培训的实施.
4.5 安全概念的转变:从"事后处理"逐渐向"事前预防"转变,从"漠不关心"或"事不关已高高挂起"到"开始积极主动参与"安全环保活动的转变.
4.6 根据精益生产中的目视化管理的理念,及国家安全色及安全标志的相关规定,实施安全的可视化改善工作.
5. 其它
5.1 参加了安全文化网的苏州版聚活动,认识了更多的安全界朋友;
5.2 参加了6.6,6名版主靖江小聚的活动;
5.3 完成了安全工程研究生课程的进修,已经进入毕业论文及答辩的最后阶段;

PART B Lowlights:
1. 在2012年度中,本人到任前发生了3起损时事故;
2. 安全培训工作更多关注的是办公室员工及主管以上的员工,未能够覆盖到一线领班及员工;
3. 各个EHS改善项目的计划的实施的可靠性有待改善;
4. 虽然取得一些成绩,但在EHS方面对其它部门的问责做的不够,比如新上的工艺或设备的EHS参与等;
5. 在新公司得到了GM的强有力支持,但在整个集团层面而言,与之前工作经历相比,失去了集团的EHS director们的支持(包括行动与政策);
6. 其它:
6.1 如何更加有效带动家人及亲戚共同关注安全问题,主要为家庭安全及交通安全;
6.2 时不时超速驾行及疲劳驾驶.

遵化

回复 1# martin吴晓


    我曾经读过吗？我现在天天头疼near missing呢，自己编造的，太没意思了。

古浪

回复 1# martin吴晓

您做了好多工作啊，我们充其量只完成了你的10%

martin吴晓

回复 2# 遵化
每天能够有什么样的NM去编制呢？

yzx971200

以前读过，再读还是觉得楼主强大！

xiaopang

回复 1# martin吴晓


    强悍,见过的工作总结中最棒的!尤其是能在一个烂摊子上建立,能力赞一个!
    换了哥们,没那个动力去上了
   .......

xiaopang

Martin兄,建议细化工作总结,与大家共享经验,我觉得你合规行工作内容里的每一项工作都很有挑战性.

2. 合规性遵守:
2.1 100%无违反EHS法规事件;
备注:个人觉得这个可以稍微修改下,没有被外围主观部门开出整改通单等.原因,你懂的.

2.2 完成首次职业健康控制效果评价,并取得批复;
2.3 取得失去近三年的排污许可证;
备注:这个建议与2.4调换一下位置,原因你懂的.

2.4 取得近三年未获取的一个新建项目的环保批复及验收监测;
备注:这个应该是后评价吧,不知道江苏针对此类的环保流程是怎样的.

2.5 通过ISO14001复审及OHSAS18001年审;
备注:哈哈,存在以上问题,该认证公司也敢发证,佩服了!

不过,兄台确实强悍

wxsunhao

我们2012年工作不错，但2013年就出工伤了，头痛得很啊

martin吴晓

回复 3# 古浪
其实我们每个人在过去的2012应该都做了很多，若平时加强总结，会发现一样有很多HI & LOW lights的

martin吴晓

回复 6# xiaopang
如果所在公司是一张白纸，不是更方便您画出您所想要的图形吗？
虽然画画不是件容易的事儿~

martin吴晓

回复 8# wxsunhao
这不是件坏事儿，个人认为，刚开始发生，则今后会更加的重视些。
有时，改革是需要血与泪的代价的~

martin吴晓

回复 7# xiaopang
1.广义上说，能够做到法律法规的基本遵守，是件很容易的事儿~但又是件不容易的事儿~
2.之所以能够通过认证，因为我们有临时排污许可证；

兄弟，您说的是对的。其实，每一个highlights的背后，都会有一个行动计划，做什么，什么时候做，如何做，做的目标是什么，以什么来衡量，等等~~~

正如上面所说，没有必要絮絮叼叼一一描述了~~~不过，若是有版友们感兴趣，可以和我私聊，我会一一分享之。

286549550

楼主，好！请问你是哪个单位的？是GM旗下的啊！我现在也是GM旗下的，感觉GM的管理还是很不错的，私信交流

aidiren

楼上的，楼主说的GM是general manager的意思吧？

martin吴晓

楼主，好！请问你是哪个单位的？是GM旗下的啊！我现在也是GM旗下的，感觉GM的管理还是很不错的，私信交流
286549550 发表于 2013-2-4 16:27

俺不是GM的,也不是GE的~
欢迎更多交流

erpengli

太强大了

313379998

回复 8# wxsunhao


    昨天晚上我们这也有工伤

遵化

回复 4# martin吴晓
不太明白，这个不能是编出来的呀

xiaopang

回复 17# 313379998

古浪

我们还负责清洁生产审核和危险废物管理。楼主是EHS领导，我们现只是EHS实施者。不过，仍向楼主学习了。