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让老板觉得很没意义的near miss

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发表于 2013-2-27 15:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
大家来评价下这个near miss吧

老板的原话:I really find your submission meaningless.
提交的near miss
Near  missingLast Saturday,  after a new employee
used the crane,  he didn’t up the hook over 2M height.
上周六,一名工人在使用完行车后,没有将行车升高到指定高度,吊钩没有升高到2米以上。
[/td]  [td=1,1,385]1.Require the  employe lay the hook over 2M height.



2.safety  training, MUST follow the safety operation specification.
1.通知工人将行车升到指定高度。

2.对工人进行安全教育,强调遵守安全操作规范。
[/td] [/tr]
发表于 2013-2-27 23:55 | 显示全部楼层
恭喜发财,红包拿来
发表于 2013-2-28 13:45 | 显示全部楼层
safe就认识 其他单词都不认识
发表于 2013-2-28 15:29 | 显示全部楼层
回复 3# 313379998
不至于吧,大部分应该都认识的吧
发表于 2013-2-28 16:41 | 显示全部楼层
这个确实没必要报near miss,直接报不安全行为。如有安全绩效,直接扣当月绩效
发表于 2013-3-1 07:06 | 显示全部楼层
学习学习。
发表于 2013-3-1 15:19 | 显示全部楼层
老板同志日理万机,问题要汇总,视情况,不要一个一直的发。
注重汇报结果,一周没做事不怕,但一周后,你得有一个像样的文件或报告、方案出来。
总的来说,多提管理性的东西,少提鸡毛蒜皮的小事。
发表于 2013-3-1 16:23 | 显示全部楼层
老板同志日理万机,问题要汇总,视情况,不要一个一直的发。
注重汇报结果,一周没做事不怕,但一周后,你 ...
kanghc7777 发表于 2013-3-1 15:19

赞同最后需要有比较深入的管理方面的改善,不知道如果加入和违章作业人员的沟通,确认违章的原因并了解其心理活动,最后通过事故树或者事件数进行总结然后对于公司目前此类管理制度的缺陷处进行专项改善,细化此类违章的可行性改善是否更加完美。当然我目前真心不愿意这么去做。可能是越来越懒了吧。
 楼主| 发表于 2013-3-4 09:45 | 显示全部楼层
回复 2# safetylyy


    哪有红包哦?
 楼主| 发表于 2013-3-4 09:47 | 显示全部楼层
回复 3# 313379998


    不是还有中文吗?不过我们我英文不好,勉强写的
 楼主| 发表于 2013-3-4 09:47 | 显示全部楼层
回复 4# 箭虎


    就是的呀,虽然写的不怎么样
 楼主| 发表于 2013-3-4 09:48 | 显示全部楼层
回复 5# yiyi9911


    没有绩效,目前是统计near miss 给客户的
 楼主| 发表于 2013-3-4 09:49 | 显示全部楼层
回复 6# 田义正


    谢谢支持
 楼主| 发表于 2013-3-4 09:50 | 显示全部楼层
回复 7# kanghc7777


    谢谢你的支持,我知道了
 楼主| 发表于 2013-3-4 09:51 | 显示全部楼层
回复 8# 箭虎


    好吧,我也是懒的,而且有些应付,主要还要给客户看的
发表于 2013-3-5 07:54 | 显示全部楼层
回复 4# 箭虎


    只认识一半左右,也没办法看懂全部意思。
发表于 2013-3-6 06:06 | 显示全部楼层
楼主有才。
发表于 2013-3-6 15:45 | 显示全部楼层
楼主有才
发表于 2013-3-6 16:49 | 显示全部楼层
我只想问什么时候可以显示签名
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