关于隐患整改闭合的问题

richhappy · 发表于 2013-5-12 16:58

回复 20# wxsunhao
嗯加油吧~

wxsunhao · 发表于 2013-5-13 07:51

回复 wxsunhao
嗯加油吧~
richhappy 发表于 2013-5-12 16:58

你发了一次狠劲，别人就记住你了。要知道，别人对你的态度，都是你自己教会别人的。

martin吴晓 · 发表于 2013-5-13 08:49

回复 22# wxsunhao
说得老，老孙同志~
有时候，的确需要胡萝卜+大棒式的管理。

richhappy · 发表于 2013-5-13 16:37

回复 23# martin吴晓
胡萝卜+大棒式的管理可以解释下吗，呵呵，我不太懂啊~

wxsunhao · 发表于 2013-5-14 07:31

回复 martin吴晓
胡萝卜+大棒式的管理可以解释下吗，呵呵，我不太懂啊~
richhappy 发表于 2013-5-13 16:37

做好适当奖励，做不好惩罚，杀一儆百

martin吴晓 · 发表于 2013-5-14 08:31

做好适当奖励，做不好惩罚，杀一儆百
wxsunhao 发表于 2013-5-14 07:31

说得好！

martin吴晓 · 发表于 2013-5-14 08:33

回复 24# richhappy
老孙解释到：做好适当奖励，做不好惩罚，杀一儆百
大致是这个理。另一层含义便是，你在给别人作惩罚处理时，同时考虑如何奖励安慰他~
成语应该叫做恩威并施~

wxsunhao · 发表于 2013-5-14 19:02

回复 richhappy
老孙解释到：做好适当奖励，做不好惩罚，杀一儆百
大致是这个理。另一层含义便是，你在 ...
martin吴晓发表于 2013-5-14 08:33

平常就要做到“不怒自威”。今天我在市里培训的时候就说过的，要是你平常走路都横着走，人家还能不怕你？

richhappy · 发表于 2013-5-16 08:25

回复 27# martin吴晓

又学习了..

martin吴晓 · 发表于 2013-5-16 08:38

回复 martin吴晓

又学习了..
richhappy 发表于 2013-5-16 08:25

slf890326 · 发表于 2013-5-23 16:26

看看，学习一下。

CMS198402 · 发表于 2013-7-5 15:55

罚款不起作用，最后领导说的算；停工不现实，要催进度，要应付检查，搞不好一群民工就来闹事了。非常纠结啊

victorcheng · 发表于 2013-7-5 16:41

是工厂还是工程。
工厂的话我还可以发言，工程就sorry了。

kuaxili · 发表于 2013-7-9 08:56

隐患整改是个老大难啊，一般发现的都是面上的隐患，都不能及时落实，何况技术上的隐患呢！

tlpsky · 发表于 2013-7-17 11:23

回复 22# wxsunhao
受教了，版主，真的是这样的

安全第一我第二 · 发表于 2013-7-18 16:38

其实我们安全监管人员有时候下发的整改措施本来就是很难实现的，所以我个人认为，部分技术性的问题需要大家讨论后确定措施。附件中的简单问题如不能及时整改就直接下罚单，并没收相应的工具，整改完成后再领回使用，否则你也拿他没办法（问题如无回火防止器类的）是会造成爆炸伤害事故的，直接停用就行，没有说限什么时候整改完成的说法，不整改就停用和处罚，直至有效整改。

视域 · 发表于 2013-12-26 22:21

继续整改，停止作业

pglhsm · 发表于 2014-1-10 13:51

如果复查发现未按时整改，肯定要查看是什么原因未能整改，要扣分扣钱！

zjjm · 发表于 2014-4-8 16:44

可能是自己做的不够！！！

weichen2013 · 发表于 2014-4-13 21:18

安全工作没有止境啊

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