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今年的安全生产月口号是：‚安全发展，预防为主‛，是啊！安全事故可以预防，还是以‚预防为主‛，同时，事故预防让我想到了‚曲突徙薪‛的故事。 ‚曲突徙薪‛出自汉桓潭《新说●上见证》，故事是这样描写 的：一天，淳于髡来到邻居家，见其厨房灶口突出，柴禾紧贴灶口堆放，便说这将引起火灾，并就如何改灶，如何堆放柴禾提出建议。但这位邻居却将此忠言当做了耳旁风。不久，果然导致了一场大火，多亏众邻里相助才将大火扑灭。然而，在感谢众救火者的宴席上，唯独没有请淳于髡。这位邻居的逻辑似乎是，事发后帮忙的人才是恩人，而事前发出警告的人算不上恩人。在预防事故的问题上，许多人至今还是这种‚亡羊补牢‛的思路。‚曲突徙薪‛，意即事先采取措施，防患于未然。应该说，上述故事中‚灶家‛的火灾，完全能够避免，因为即便‚灶家‛对隐患缺乏基本的防范常识，在淳于髡告知后也应当有所警惕。但是火灾还是发生了。如果‚灶家‛听了淳于髡的劝告，很可能避免火灾，也用不着众人相救了。这里，谁的功劳大是一目了然的。 对于安全事故的预防，两千年前的荀子就说过：‚一曰防，二曰救，三曰戒。先其未然谓之防，友而止之谓之救，行而责之谓之戒。防为上，救次之，戒为下。‛对安全的预防，荀子说了 三种办法，第一种办法是在事情没有发生之前就预设警戒，防患于未然，这叫预防；第二种办法是在事情或者征兆刚出现就及时采取措施加以制止，防微杜渐，防止事态扩大，这叫补救；第三种办法是在事情发生后再行责罚教育，这叫惩戒。荀子列出了三种方法后认为，预防为上策，补救是中策，惩戒是下策。 ‚所有事故都可以预防。‛这就是新安全观最重要的内容。有了这一理念做武器，我们才能超越事后的、被动的传统‚事故追究型，管理，进入超前的、系统的‚事故预防型‛管理阶段，才能不断转变我们的安全思维方式。 或许，我们见识了太多的安全事故，面对一个个事故，我们总是忍不住感叹，太多太多的‚如果‛，太多太多的‚如果……也不会发生‛。我发现，这些是每一个事故的共同特征。事故不仅仅是可以预防的，而且所有事故都是可以避免的。 安全工作其实就象预防性的工作，安全预防工作没有起点和终点，是永无间隙、永无止境的工作，必须常抓不懈，警钟长鸣，不能忽冷忽热、时紧时松，存有丝毫的侥幸心理和麻痹思想。就象人们常说的‚拳不离手、曲不离口‛，安全预防意识也必须渗透到我们的血液里去，朝朝夕夕，相伴你我。这样才能真正实现由过去‚要我安全‛到现在‚我要安全‛的根本转变，才能做到见微知著、防微杜渐，才能发现安全预防工作方方面面存在的薄弱环节，特别是那些隐藏较深的隐患，及时提出必要的防范措施，实现超前控制。让安全预防工作成为我们的工作的终身伴侣！加 强安全预防工作，‚一切事故均可预防，‛为把安全预防事故工作做到‚安全闭环‛，消灭于萌芽状态而不懈努力！ |
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发表于 2013-5-28 10:47
