安全文化建设的一些想法

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企业安全文化建设要从企业自身的生产实践中总结、提出企业安全生产理念，以实现企业安全生产的目标。企业安全文化建设要把企业安全管理制度和人文关怀方面两相有机结合起来，把企业的安全生产理念灌输到员工的生产生活中去，企业与员工的安全价值观统一起来，形成企业人人重视安全，人人关心安全的氛围。
一、公司贯彻“以人为本”的安全理念，树立安全就是企业最大效益的观念。如公司可以开展年度“最佳安全员工”、“优秀班组”的评比，举办“安全知识竞赛”等活动；对提出在安全生产方面有用的建议的员工进行奖励，张贴公示；新机器、新工艺投产前充分听取员工的建议，及时改进。企业抓安全生产要把员工的生命安全放在第一位，让员工都认识到当人身安全与企业的生产、经济利益有冲突时公司始终把人的生命放在第一等。
二、建立完善适应现代安全管理的制度，做到考核有依据、奖惩有标准，通过制度落实来保证安全生产。创星公司已建立完善的管理制度，要充分贯彻各级安全责任制考核、安全目标管理、安全隐患排查治理考核、生产安全事故责任追究、安全投入、安全培训教育等制度，使管理者有制度监督，让员工从进厂第一天起就有制度来规范员工行为，充分发挥各种制度在安全生产中的作用。
三、营造安全文化氛围，体现人文关怀。进入生产区树立员工守则牌；在生产区内、厂房悬挂 “安全第一，预防为主”等警示标语口号；车间内还可结合自身工艺特点，提出各具车间特色的警示标语；厂区车间疏散通道标识、紧急集合点合理布置。只要进入生产现场，标语牌、警示牌，时时能提醒、警示员工，必须注意安全。
四、通过培训教育提升员工安全意识，安全技能。通过培训教育让员工实现由“要我安全”向“我要安全”的意识转变，通过培训学习有关的安全生产技术知识、规章制度和操作规程，掌握安全技能。培训方式多种多样，如看图找安全隐患，观看纪录片，举行各种消防、逃生演练；公司派人出去学习取得各种证书；或由公司有资质的安全员、车间主任对员工讲解有关安全操作规程，辨识安全隐患；或请外面的安全专家到公司来培训，带来最新的安全管理理念，事故评审分析。