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安全文化建设是一项长期工程，但就目前我国企业的实际状况而言，要想持续推动安全文化建设并不容易。原因之一在于很多企业缺少持续的投入和具有指导性的长远规划。安全文化推进的整个过程和效果都应该可以预见和感知。安全文化建设规划的目的，就是让绝大多数员工更加了解安全文化建设的预期成效、实施计划和参与方法。《规划》将根据企业(或者机构)的发展目标、文化建设规划以及安全文化现状制定，包括目标、实施计划、分阶段执行重点、实施效果、保障方法等内容。 |
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发表于 2013-6-24 16:19