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楼主: guchuan

讲讲我们身边的事故

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发表于 2004-12-5 09:31 | 显示全部楼层
<>安全是挺难做的   不论你宣传、教育、培训、检查、沟通、交流、提醒、跟踪监督整改、考核还是对安全问题死缠烂打  下通报、处理人等等   总是有“说起来重要  干起来次要  忙起来不要”的现象   管安全太辛苦  </P>
发表于 2004-12-7 00:24 | 显示全部楼层
趁次机会,赶紧扩大安全部门的规模及档次,落实劳保护品。
 楼主| 发表于 2004-12-15 09:00 | 显示全部楼层
<>真的很不幸,公司昨天又死了一个人。麻木了,想什么办法也没有用。就是死人,跟自杀没什么两样!!</P><>公司安全设施齐全,每年花大量的金钱,甚至每年投入在几千万以上,可是还是不能避免事故的发生。</P><>短短几个月,死了多少人,又有多少人受伤,又有多少起未遂事故……!!!!有些作业已经持续了几十年正常,没有出事,偏偏在个别人身上就发生了事故!有些情况明明我们安全保护做的很好,就是自杀你也死不了,偏偏我们结束施工刚刚撤掉安全设施,有人就掉了下来……安全事故真实难以预测呀,往往事故的发生出人意料!!!</P><>离年底还有几天,终于没有实现我们的诺言“年底前再不死人”。领导该病的已经病了(癌),该有事的也有事了(老父亲和老岳父去世),该看病的看病去了(神经衰弱+严重肠炎),不该有事的领导也有病了(腰部肌肉损伤),偌大安技部门散的散,歇的歇……公司领导也在考虑自己的乌纱帽了!几乎上百个安全员,每天在工作岗位上忙来忙去,价值体现在哪里?</P><>没有责任心,没有经验,没有干安全工作的热忱,安全工作永远也干不好,也不能交给那样的人干。谁想在这个位置上混日子,就应该砸谁的饭碗!!安全工作是需要专业的、有经验的、对工作认真负责的、有饱满热情的人来干,才能干的好!!</P>
 楼主| 发表于 2004-12-15 09:05 | 显示全部楼层
<>安全工作越来越难干了!钱拿不到手无所谓,但是不能再出事故了。每一个人包括非安全人员,都要想办法,反思,才能将工作干好!!</P><>万幸的是我的项目干完了,现在帮别人干,真不敢想象要是正在干项目会怎样?</P>
发表于 2004-12-15 11:43 | 显示全部楼层
<>和25楼同感,怕!!!!</P>
发表于 2004-12-16 07:54 | 显示全部楼层
guchuan,你们公司做什么的,怎么出了这么多的事故?
发表于 2004-12-20 12:25 | 显示全部楼层
我和大家都有同感,我是在矿山工作,干安全工作有3年了,整天提心吊胆,有时在梦中都在处理事故,很累啊!真后悔学这种专业,工作太难干了,有时还得不到领导的理解。为了别人的幸福,我们一起努力吧![em19]
发表于 2004-12-21 05:24 | 显示全部楼层
<>佩服</P>
发表于 2004-12-23 21:22 | 显示全部楼层
<DIV class=quote><B>以下是引用<I>cherry</I>在2004-12-15 18:54:30的发言:</B>
guchuan,你们公司做什么的,怎么出了这么多的事故?</DIV>
<>我猜是一个规模较大的建筑企业</P>
发表于 2004-12-24 05:19 | 显示全部楼层
出1次2次事故是偶然,要是连续出事故,肯定公司管理有问题.不一定是安全部门的问题,要从最高领导层找原因.
发表于 2005-1-4 11:16 | 显示全部楼层
<>今天公司来了件大件的设备.本来可以把东西卸到外头,再想办法二次导运运到位置,再起吊到位的.不过领导为了省钱,硬要一次卸到位,结果起重设备保证不了.后来领导硬性违章冒险卸车吊装.幸好没出事完成了.感觉命短了好几年。做安全很惨的,领导倒会说的,做点安全措施就行了。可是根本安全技术上不可能才告诉他,他倒这样一说把责任推出去。安全我怕你了</P>[em06]
发表于 2005-1-4 21:13 | 显示全部楼层
<>安全措施?</P><>就好象一个人</P><>生下来就是瘸子</P><>你说,天天锻炼、天天进补</P><>还是改变不了他“不良于行”的实际情况</P>
发表于 2005-1-18 06:08 | 显示全部楼层
安全工作是难做的啊
发表于 2005-1-20 04:44 | 显示全部楼层
<>安全工作总是出了事故,重视一阵,然后再漠视,再出事,再重视。。。。。。</P><>可怜是所有的安全管理人员,只有工作,没有成绩,做好了是你应该的,做不好,现在的形势,后果难料。。。。。。</P>
发表于 2005-3-15 10:01 | 显示全部楼层
为了别人的幸福,我喜欢这句话,安全工作人员多一分努力,职工就多一分安全保护,就跟上帝的距离少了一分。
发表于 2005-3-15 22:02 | 显示全部楼层
<>出事总有原因,安全出于细节,</P>
发表于 2005-3-16 02:29 | 显示全部楼层
<>你们公司是做什么的,怎么会出了这么多的事故?看的我都心里怕怕的!
</P>[em06]
发表于 2005-3-16 08:34 | 显示全部楼层
安全工作做的好坏不是已出不出事情来衡量的,应该以海恩的金子塔状把轻伤、重伤、微伤、未遂事故全部以目标的形式分解下去,以check list 每天记录,那样的考核才有全面性。
发表于 2005-3-16 21:10 | 显示全部楼层
<>你会这么做吗?</P><>你知道这样做工作量多大吗?</P><>你敢保证你所获取的数据都反映真实情况吗?</P>
发表于 2005-3-17 02:02 | 显示全部楼层
<>楼主真的不容易啊!</P>
<>我所在的企业,比你们“幸运”点!</P>
<>04年死亡2起,重伤一起,轻伤n起!</P>
<>可是今年老总还是不问安全。</P>
<>开总经理办公会议时,每次都提安全。</P>
<>可是:</P>
<>劳保用品仓库的安全帽还是“0库存”,</P>
<>口罩、安全带、劳工手套也经常缺货,</P>
<>最可气的是去年7月份计划的灭火器材还没有到位!!。。。。。。</P>
<>这样的企业如何开展安全工作。能不出事故吗?</P>
[此贴子已经被作者于2005-3-16 13:02:49编辑过]

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