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工作内容调整后的困惑

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发表于 2014-1-16 13:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 jzlyz1985 于 2014-1-25 14:05 编辑

删帖,已经想通了。
发表于 2014-1-17 07:35 | 显示全部楼层
别人说了不算数的,还是要自己做主,个人认为你可以到外面去换换环境了

点评

老头过年依然很活跃嘛。不出去转转检查下啊?我快7年了都没挪窝咯。唉  发表于 2014-1-17 15:47
 楼主| 发表于 2014-1-17 15:02 | 显示全部楼层
wxsunhao 发表于 2014-1-17 07:35
别人说了不算数的,还是要自己做主,个人认为你可以到外面去换换环境了

是的,就是年终了。遭遇这一遭,所以有点郁闷和尴尬。
发表于 2014-1-17 15:55 | 显示全部楼层
从好的方面想:你从安全员→工程师→主管(目前现状吧?)经历过来。老板想继续提升你,就需要把你目前已经做熟的对于你来说已经没有意义的工作内容分担出去,然后给你新的任务。
从坏的方面想:不用多说了吧。教会徒弟饿死师傅呗。
故事:百度下“做一枚拔出来的钉子”
看你和上司关系和公司目前的现状了。
发表于 2014-1-18 14:19 | 显示全部楼层
无语!到外面看看吧!
发表于 2014-1-18 14:36 | 显示全部楼层
wxsunhao 发表于 2014-1-17 07:35
别人说了不算数的,还是要自己做主,个人认为你可以到外面去换换环境了

我天天到车间里去
发表于 2014-1-18 14:38 | 显示全部楼层
箭虎 发表于 2014-1-17 15:55
从好的方面想:你从安全员→工程师→主管(目前现状吧?)经历过来。老板想继续提升你,就需要把你目前已经 ...

做一枚拔出来的钉子
作者: darksky (站内联系TA)    发布: 2012-01-04
陈坚是公司的“开厂元老”,技术部的工艺员。所以深得领导的赏识。人们都称他是公司的一大财富!这让陈坚暗自窃喜,感觉升迁的机会来了,工作更加卖力。
可没过几年,眼看着跟他同时进厂的同事们都升职了,只有他还在原地踏步。陈坚心里很不平衡,渐渐地失去了动力,人也变得懒散了。这一段时间,公司又要提干了,他精神一振。但最后的名单中竟然没有他!一气之下,陈坚索性请了半个月的假,回老家散心去了。
半个月后回到公司,有同事告诉他,在他休假的这段日子公司出了大乱子!一个工艺员因为不懂他的工艺配方,选错了料,造成好几吨的产品报废了!陈坚一听,暗自高兴,心想:还不提我的干,万一我走了看你们怎么办!
   副总找到陈坚,问有没有补救的办法。陈坚明知可以补救,但他出于一种报复心理却摇了摇头。副总顿时来了火气,桌子一拍,问道:“你平时是怎么教他们的?”陈坚也忍无可忍,反问道:“那么,这几年里你们到底给了我什么?”并提出辞职。
副总沉默片刻,从抽屉里拿出一把锤子和一枚钉子交给陈坚,说:“你把这枚钉子敲进那个松了的桌角里。”陈坚泄愤一般,“砰!砰!”两下就把钉子砸进了桌角,只露出了一小截。这时,副总说:“你再把钉子给我拔出来。”陈坚试了好几次,但钉子却牢牢地嵌在木头里,纹丝不动。
   “你就像这枚钉子,牢牢地占据了一个关键的位置。”副总说,“在没有找到更合适的替代物之前,你会不会将它拔出来?一定不会。反之,还希望它越牢靠越好!”
副总接着说:“我们之所以批你的假,就是想看看少了你这枚钉子行不行。但事实证明,不行。如果你不赶快在自己的位置上砸下另一枚钉子,我们就不会冒着风险把你拔出来,你也就永远得不到提升的机会。”
陈坚茅塞顿开。他怕别人学去他的技术,砸了饭碗,一直不以真本事示人。结果,饭碗是保住了,但他也因此失去了被提升的机会。
前几天无意中看到这则小故事,很受启发!好东西发出来与大家分享。
 楼主| 发表于 2014-1-19 08:51 | 显示全部楼层
箭虎 发表于 2014-1-17 15:55
从好的方面想:你从安全员→工程师→主管(目前现状吧?)经历过来。老板想继续提升你,就需要把你目前已经 ...

目前还是工程师职位,呵呵。
 楼主| 发表于 2014-1-19 23:43 | 显示全部楼层
箭虎 发表于 2014-1-17 15:55
从好的方面想:你从安全员→工程师→主管(目前现状吧?)经历过来。老板想继续提升你,就需要把你目前已经 ...

感谢你的回复,我还是按好的方向去想和去做事。
发表于 2014-2-12 11:52 | 显示全部楼层
说出来大家听听呢,怎么想通的。结果如何啊。
发表于 2014-7-19 10:32 | 显示全部楼层
有道理!锤子与钉子,很有寓意。
发表于 2014-7-21 09:43 | 显示全部楼层
建议先考虑欧美的企业,然后是日资的企业,台资的企业千万别去!本人有体会,欧美企业还没有去过
日资企业里对安全、消防、环保等总经理等负责人很重视的,观念绝对根中国的负责人不一样的。可以考虑德国的林德气体,德国企业待遇比日本企业好!
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