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培训材料很OK,但在管理上还有很多难点
1、如零星维修、行政承包类的承包商的选择、人员资质、投保状态等较难管理;
2、承包商入厂资格审查、设备管理难做全,有些部门较难介入,如运输承包商、零星维修(来干一个小时工作就走了);
3、施工方案EHS管理人员的参与率及审核话语权如何提高,另可能EHS人员对施工方案本来就不是很懂,就可能导致对方案的安全措施审查不清(电、基建等方面);
4、完工后,对承包商的绩效评估不全面,合格承包商名录的建立;工程付款是否要经过EHS部门等 |
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