讨论：如何提高EHS执行力？

zhuhaijovo

有同感啊！
关键是比较论资排辈，很多东西都被迁就了，完全没有流程，谁的官大，就听谁。

cen5415

私人企业的安全全在老板身上，当老板觉得出了工伤还能给他带来效益的时候，该如何实施EHS的执行力呢？

hlyu

cen5415 发表于 2014-5-14 10:25
私人企业的安全全在老板身上，当老板觉得出了工伤还能给他带来效益的时候，该如何实施EHS的执行力呢？

出了工伤还能给他带来效益
说实话，有难度！

halongok

漫步在云端 发表于 2014-4-17 11:18
个人认为，EHS执行力同一个公司的企业安全文化有很大关系，就比方说，你在一个氛围非常好，执行力非常强的 ...

同意你的观点，这和公司文化有很大的关系。

bertchuang

漫步在云端 发表于 2014-5-3 09:54
嗯，我也同意管理层/领导层的重视对安全文化及执行力有着大比例的影响，
好在我目前所在公司的boss 对安 ...

我也觉得，我们一直停留在老板不支持的问题上，殊不知这个问题应该也是阔以解决的吧，比如我们可以在私下和管理层一起没事聊聊关于安全的重要性啊、实施效果啊什么的，让管理层的人在愉快的聊天中，逐渐有了意识，毕竟目前更多的老板都是六七零后，他们本来就没这概念，所以，我觉得我们可以讨论一下关于如何让老板重视这个问题，不要老停留在一提安全问题就是老板不重视，不重视我们就要改变

bertchuang

xutao19880707 发表于 2014-5-7 09:10
是的，小的国企，关键是比较论资排辈，很多东西都被迁就了，完全没有流程，谁的官大，就听谁。
看来你是 ...

国企十年！真的假的

xutao19880707

bertchuang 发表于 2014-6-11 18:12
国企十年！真的假的

怎么假？03年建成投产的

漫步在云端

bertchuang 发表于 2014-6-11 18:10
我也觉得，我们一直停留在老板不支持的问题上，殊不知这个问题应该也是阔以解决的吧，比如我们可以在私下 ...

确实，既然不能改变环境/别人，就要想办法去改变自己，同老板聊天中，多站在从公司的角度去分析问题，会有异想不到的效果，换位思考很重要！

古浪

我们常常是巡检发现的问题以邮件形式发给相关部门，并抄送公司负责人，总是石沉大海，下次去检查能整改20%就很不错了；制定的安全管理规定，我们安环部门自已编制自已去执行。唉，各种无法描述。

zy983167

进来学习下，回帖是美德

放牛的娃6688

这个话题是众多用心EHS人关注的问题，
大家说的已经比较全面，个人感觉，对一个企业来说，领导的关注和个人的付出，是做好EHS工作的前提。

chaneger

说得太好了，up.

sewindy

楼上总结的非常准确到位，其实作为执行力这个字眼，不光是安全管理需要，任何一个岗位都需要执行力。领导有领导的执行力，工人有工人的执行力，这是一个系统。
但今天作为一个安全管理人，我尤其关注执行力，安全关乎人民的财产、生命。作为一个企业的安全管理来说，首先要学会与老板沟通，让老板开始执行，这样才能真正的让员工去执行。
当然有很多的私营企业老板们的思想都很顽固，总觉得不出事什么都ok，企业是我的，我想干嘛就干嘛。
这在中国再正常不过了，因为不乏有很多私营老板不是为了做企业，而是为了做生意。这就是在中国为什么安全管理总是不到位，执行力总达不到100%的一个非常致命的原因。而作安全管理的我们苦恼就在此，我相信没一个做安全管理的人来说都非常关注执行力，为什么到了一个环境后，不久就被“潜规则”了呢。
所以真的需要给老板们好好的洗洗脑子，否则在中国永远“只谈安全，不做安全”。

hlyu

chaneger 发表于 2014-7-1 19:46
说得太好了，up.

谢谢～
好久没看到您了～

deqqqgeqh

既然政府要兼管，就应该管好。

deqqqgeqh

到现在，安全这个行业，不伦不类的，严重的职责权益不对等。

天下之胖

的确给人思考和启发

zhixiangtan

领导的重视、绩效考核、员工EHS知识的掌握

yh7722566

我一般不讲，真的很好！

zhixiangtan

1、领导真的重视；2、绩效考核；3、专业培训；4、检查