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我们是瑞士药厂,有一家工厂在美国。
下半年度有个美国佬来audit过,但是人很客气,用的是探讨的语气。有些两地不符的事情,他提他的意见,我找我的依据。
1. 他说的对的,我能改的,中国有相同要求的,接受。
2. 他说的对的,中国暂无要求的,风险相对较高的,尽可能去改,同时告知目前中国无此类要求,并建议其写入Audit。
3. 他说的还是对的,但是中国无此类要求,或者说风险较低的(不能说可有可无,一般来Audit的总归在某方面有两把刷子的),那么可以在适当的时机进行更改。
。。。。。
以上属于理想状态,事实上如你所说,美国人是很难搞,而且不光美国人,所有玩Audit的都非常搞。当面都会OK,OK, 好的好的,亚麻跌.....但是当你看到Audit报告时,不禁脱口“我去,这哥们不厚道阿,说好了不写了啊”。
吐了会槽哈,回过头来想,Audit其实就得这样,忠于自己见到的,忠于事实,坚持自己的判断标准。如果一个人去做审核,很容易被他人意见左右自己的标准的话,那么也就失去了审核的意义了。
以上,我说的太多了...... |
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