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我所在的车间(化工企业),现阶段比较突出的问题主要集中在人员管理方面和隐患排查与整改的事情。由于专业不够扎实,经历尚浅。对于安全管理方面的事情比较头大,望各位朋友给点建议哦!
一、对于隐患排查与整改方面的事情,班组长存在踢皮球的现象,执行力不到位,事情能处理,但是拖延的时间比较长。
二、班组人员的管理,集体意识不强,教育起不到作用,管得太严,人员情绪比较大;稍微放松一点,就把管理不到位、执行力不强的事情推到我的身上。
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