安全管理疑惑

zcrweamy · 发表于 2014-9-10 17:20

现在做安全管理工作大半年了，但是了解的越多就越纠结：
1、安全管理是只做体系维护管理，不做具体工作吗？目前就停留在安全检查、安全会议、以及制度完善、资料归档上，其他的具体事情好像什么也不懂，什么也做不了，都得找别人做，EHS似乎可有可无没什么价值。
2、消防安全到底是只做监管，还是要负责具体的消防系统维护事宜？我们目前都是设施部在管理，EHS只是发现隐患跟踪整改，特别无力。
3、整个公司普遍安全意识不足，领导天天喊口号，到了车间管理人员级别就敷衍了事，明明可以立即整改的一定要拖拖拉拉，最后可能还没有结果。每次的安全会议或者培训都要追着别人参与，而且领导从不参与，参加的都是些小罗罗。
4、不管流程多么完善，每次开会宣导，但事故发生时还是不记得要通知EHS，总是大事化小，小事化了，不了了之。貌似EHS真的是可有可无的，没什么地位。然而工伤事故发生后涉及赔偿时，即使EHS是最后一个知道，但责任总是最大的。超级无语！
不知道大家有什么建议，帮忙指点指点，谢谢！

chenph · 发表于 2014-9-11 16:42

严重赞同，我才刚开始做但什么也不懂，我的直系领导就是经理，总不能让一个小助理不懂就跑去找经理吧！天天感觉自己没事做，想做又不知道从哪开始做！

龙腾万里 · 发表于 2014-9-11 17:25

怎么获得积分啊怎么获得积分啊怎么获得积分啊

F7789372 · 发表于 2014-9-11 20:35

金钱好像等于积分吧，多回复估计就有金钱了

wxsunhao · 发表于 2014-9-11 21:27

安全工作主要是解决本质安全的问题，其次是人的不安全行为的问题，一切都是围绕这两者，尤以前者为主

小小CV安全员 · 发表于 2014-9-12 10:37

刚总是相关工作，有同样的疑惑

xiads · 发表于 2014-9-12 10:51

你们应首先建立安全生产责任制，按照谁主管，谁负责的原则分清责任，安全人员要做的是看大家是否履职到位，持续推动HSE体系，做好咨询和指导，安全做好首先是要转变观念，安全需要全员参与，更要全员责任！

matthewzhang · 发表于 2014-9-12 15:56

看样子楼主可能在国企或民企上班。。。

cmqsafety · 发表于 2014-9-12 21:06

只是新人完全没有发言权在公司一样苦逼奋斗中

风怒的老鸟 · 发表于 2014-9-12 22:39

国人的素质都是这样子的，不用奇怪，你只需要做好自己的本职工作就OK了，工贸企业尤其最表现的严重。

zcrweamy · 发表于 2014-9-15 17:10

xiads 发表于 2014-9-12 10:51
你们应首先建立安全生产责任制，按照谁主管，谁负责的原则分清责任，安全人员要做的是看大家是否履职到位， ...

非常赞同您的说法，我们目前就准备分区域给各部门签责任状，同时每个月都组织培训给大家洗脑。

zcrweamy · 发表于 2014-9-15 17:12

matthewzhang 发表于 2014-9-12 15:56
看样子楼主可能在国企或民企上班。。。

是的，民营企业，有政府背景，对EHS不怎么重视。

zcrweamy · 发表于 2014-9-15 17:13

xiads 发表于 2014-9-12 10:51
你们应首先建立安全生产责任制，按照谁主管，谁负责的原则分清责任，安全人员要做的是看大家是否履职到位， ...

非常赞同您的看法，我们现在就准备分区域跟各部门签责任状，并且每个月组织培训给大家洗脑。

zcrweamy · 发表于 2014-9-15 17:16

chenph 发表于 2014-9-11 16:42
严重赞同，我才刚开始做但什么也不懂，我的直系领导就是经理，总不能让一个小助理不懂就跑去找经理吧！天 ...

不懂不难，按照公司体系管理文件和法律法规开展工作就好了，难的是其它部门的安全意识和重视度不够，别人不配合、领导不重视，你的工作就无法开展了。

906643556 · 发表于 2014-10-15 20:39

安全工作重在落实了，本来就是很不好干的啊

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