安全生产管理问题

edison1810 · 发表于 2014-11-26 13:59

本人刚到一家新公司负责EHS，今天在车间巡检时发现产线员工在让维修部门切割油桶，我立即上前查看，发现油桶上明明写着禁止切割、焊接，残余物质可能会引起爆炸。当即要求产线主管不能切割该油桶。主管却认为之前都是这么干的，也没发生什么问题，现在产线急着要用，如果你不让切这种油桶，就去找些可以切的给我，并认为你是安全员，我们切割的时候你在这看着就行了。他还认为我是安全员安全的事都应该我来负责，他只是生产的，其他都不管。我很无语，想请问大家面对这种情况该怎么处理？安全生产法是否有规定生产线领导应对产线员工的安全和健康负责？

ygm0933 · 发表于 2014-11-26 13:59

建立“责任制”把责任放下去，这也是新安法的要求。
责任明确后，出现这种情况立即要求停止作业，如果不听直接报给上级至最高管理者，把自己保护好。

ygm0933 · 发表于 2014-11-27 10:22

建立“责任制”把责任放下去，这也是新安法的要求。
责任明确后，出现这种情况立即要求停止作业，如果不听直接报给上级至最高管理者，把自己保护好。

edison1810 · 发表于 2014-11-27 13:10

ygm0933 发表于 2014-11-27 10:22
建立“责任制”把责任放下去，这也是新安法的要求。
责任明确后，出现这种情况立即要求停止作业，如果不听 ...

生产主管不愿意签怎么办呢？

robotjack · 发表于 2014-11-27 14:39

安全生产法里明确了员工的安全责任和违法后果，给他们看

cc1 · 发表于 2014-12-1 08:56

给所有主管进行法律培训，最好是判决过的案例。必要时请外包方进行，外来的和尚好念经....

ygm0933 · 发表于 2014-12-1 09:29

培训做好。所有人员签培训记录，说明他们已经知晓法律的要求。再不执行和你没多大关系。

ygm0933 · 发表于 2014-12-1 09:34

总之。遇到这样的情况，先尽量讲明利害关系，达成共识。实在不行，就把自己该做的流程做严谨。

酒不解真愁 · 发表于 2014-12-1 10:36

这种安全意识缺乏的大有人在，如何做好有效的沟通是关键，罗马不是一天建成的
1.理清职责，EHS是负责稽核，给出专业意见的，当然你可以给出一些意见，比如油桶清洗干净后做切割等
2.管生产的必须管安全，这责任是必须明确的
3.危险作业不是说安全员在就不危险了，安全员是对危险作业进行评估分析的

gboy127 · 发表于 2014-12-1 17:43

其实,楼主把别人的责任揽过来了,不能割就是不能割,什么叫急用.
我们体系中的职责是什么,负责的是什么都需要明确,差什么那是管理不到位的表现!
楼主应把这个问题反映出来,安全第一不是喊的口号,应得到落实!

总结起来就是,楼主需要把身子站直了,这样才能做的好安全!

ma19870810 · 发表于 2014-12-3 11:06

此事正是體現安全員作用的時候
1.既然你認為這麼做有危險，首先你要拿出相關的資料證明
2.告知其及其主管的危險性，在從安全的角度給出你的建議及安全方式
3.當雙方達成共識后，禁制此作業方式

當然，此作業一直是這樣，危險性應該不是很高，不然早就出事了，所以必須協調解決，給出環安認為安全的作業方式

独行人 · 发表于 2014-12-12 08:52

根据楼主所描述，个人观点，仅供参考：
第一，必须立即制止，停止切割；
第二，将此作业风险及可能产生的后果及你的建议以书面告知生产线主管，他是安全第一责任人，由他决定；
第三，切割作业的负责人是接受谁的违章指挥，建议按单位规定进行处罚；
第四，梳理单位的安全管理制度，制定更为严谨的安全规定，避免类似事件再次发生；
第五，从侧面反映单位的安全基础管理较差，应加大培训教育。

积极奋斗中 · 发表于 2014-12-28 12:32

:):)

lai的专利 · 发表于 2015-1-2 16:55

好

wxsunhao · 发表于 2015-1-3 08:07

生产必须安全，安全保证生产。没有安全的条件下进行生产，迟早会出事的

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