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积极部署 加强落实 2014年初，铝业公司制定并下发了《铝业公司2014年安全管理目标和计划》，确立了2014年的安全生产方针目标和责任体系，该目标和计划成为了公司全年安全工作稳步前行的“指路灯”。同时，公司在1月份完成了2014年度安全责任承包书的签订，公司各基层单位也及时将安全目标分解落实到车间、班组，并组织了学习和宣贯。 公司结合生产实际，成立了安全生产委员会，形成了覆盖全公司的安全管理网络，明确生产部为公司安全生产的责任部门，并配备了相应的专职安全管理人员。公司各基层单位也成立了安全管理领导小组并明确了安全管理责任人。2014年，公司设立了基层安全员岗位，为各基层单位配备了专职安全员，并明确了各级安全管理人员的职责，为落实全年安全责任提供了人员保障。 为确保安全工作计划和安全生产责任能够及时落实到位，公司每月通过安全例会、经理办公会通报安全生产管理情况，并认真做好半年、年度安全生产目标管理工作总结，认真分析前期安全管理工作中存在的问题，提出改进方向，并做好责任落实工作。每月中旬，公司都要定期组织召开由公司领导、所属机关部门、各单位主管安全责任人和安全员参加的安全生产例会，会议内容包括通报本月安全生产现状及上期例会事项落实完成情况、部署月度安全工作、解决生产过程中的安全问题、学习事故案例、表彰安全生产先进事迹等。2014年，公司全年共定期召开安全例会12次。 其中，针对公司在安全供电和电解铝产能关停期间的安全工作，还召开了两次专题安全会议，并通过经理办公会议讨论、处理了生产过程中遇到的重大安全问题，提出工作要求，较好指导了公司的安全生产管理工作。 专项活动 防患未然 2014年，公司积极部署和落实集团公司安全月、节日隐患排查、打非治违、安全年、网络安全知识竞赛等工作方案，通过精心组织，公司各项安全活动得以顺利进行，并达到预期效果。 根据集团公司开展安全生产大检查的工作要求，公司制定了专项检查实施方案，印发了《铝业公司关于加强元旦、春节安全管理工作的通知》《铝业公司2014年安全月活动方案》《关于开展防火防爆专项检查的通知》等方案文件。坚持在开展日常隐患排查治理的基础上，有重点、有计划地进行了节假日、季节性、专业性的更具有针对性的安全排查工作，并制定了切实有效的管理措施。 根据集团公司安全生产文件精神要求，铝业公司下发了《集中开展“六打六治”打非治违专项行动实施方案》，明确了行动的目标、内容、步骤和要求，随后在9月和10月球磨机厂家进行了为期两个月的专项行动，从生产现场、生产设备、到作业人员、作业环境、外协单位和外租区域，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，严格落实安全生产主体责任，深入排查治理各类安全生产隐患，严厉打击整治违章违规行为，有效防范各类安全事故的发生。 为了认真做好每月的隐患排查工作，公司要求各单位每周组织生产现场的作业行为、设备设施、生产环境的安全检查；每月开展天车、压力容器、铝水抬包、厂内机动车等特种设备、作业现场管理状况的检查；公司专职安全管理人员和车间安全管理人员进行生产现场日常安全巡查，着重查看生产现场的特种设备和重点部位及特殊作业现场的设备、人员、环境状况；检查出来的隐患能立即整改的立即整改，不能立即整改的按照“五落实”的要求进行整改，对影响安全生产的重大或不能自行解决的问题及时按程序上报解决处理。做到了检查前有部署和计划，检查后有整改和落实，查出的安全隐患整改率为100%。 及时“充电” 提升技能 2014年是公司安全管理工作面临巨大挑战的一年。这一年，因公司人力资源调整工作的实施，各基层单位人员变动较为频繁。积极开展安全活动、做好安全培训工作、及时针对不同岗位的新老员工进行培训“充电”势在必行。 为此，公司进一步加强了“三级”安全培训教育力度、施行员工安全操作技能考核，召开作业前的班组安全会议，全面提高员工安全意识，培养良好的作业习惯，掌握岗位安全操作技能，并在作业过程中加强指导和检查力度，坚决杜绝了“三违和三超”现象发生。 公司还通过外培与内培相结合的职教培训方法，对各级、全员进行了安全意识和技术知识培训。全年公司和各单位主办或组织参加外培共计20余次，培训人数2000余人，针对岗位操作技能、安全知识、管理知识、行业安全管理规定及法律法规进行了全面培训，认真组织完成了年初预定培训计划。 既要提高员工安全意识和安全技能，又要调动员工学习的热情和积极性，两者如何平衡？公司积极组织《安全生产法》《湖北省安全生产党政同责暂行规定》的宣贯，并要求各单位组织全员学习，还组织公司员工参加集团公司组织的全国安全宣传日学习咨询、“我身边的隐患安全”安全生产摄影、水利部和湖北省组织的网络知识竞赛等宣传竞赛活动。结合公司实际，还制定下发了《铝业公司2014年“安全生产月”活动实施方案》。在“安全月”活动中，对各单位活动开展情况进行了评比和表彰，对活动表现突出的6个先进集体和59个先进个人进行了奖励。按照应急管理要求，组织各单位完成了应急预案评审修订工作，对《铝业公司重大设备事故应急救援专项预案》等36项应急预案进行了评审修订，并组织完成了36项预案的演练和评价工作，通过应急预案的演练不断提高岗位作业人员处理突发事件的能力，真正实现了“防患于未然”。 2014年，公司全面完成了汉江集团公司下达的安全生产指标和铝业公司安全生产管理目标，再次获得“安全生产红旗单位”的殊荣。成绩只能代表过去，安全生产永远在路上，我们将认真做好安全生产的每个小细节，以保证生产的持续安全……
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发表于 2015-6-2 15:31
