关于对HSE项目的考核方法（部门对班组）

飘逸的老王

1  目的和范围

为监督和规范各班组作业行为，充分发挥班组员工的积极性和主人翁作用，主动提高产量、提升生产效率和工作质量，特制定此考核办法。

5 管理责职

5.1   考核范围：部门所有班组（包括：作业区）。

5.2   班组以上管理人员必须熟悉此管理规定。

5.3   相关管理人员严格按照此管理办法考核。

6  管理程序/管理内容与方法

6.1   考核内容

6.1.1 安全、5S

6.1.2 质量

6.1.3 生产计划

6.1.4工具、设备

6.2   考核方式

6.2.1 考核时间:上月26日—当月25日。

6.2.2 考核流程：由管理室各口子根据当月各项数据进行考核，最终形成班组月度评分卡。

6.3  考核细则

6.3.1安全5S考核:

6.3.1.1、班组安全组织检查情况，反馈检查记录，未组织扣1分。

6.3.1.2、班组每天布置安全工作情况，反馈会议记录，班组台账未按规定书写，每次每项扣0.5分。

6.3.1.3、部门在日常安全5S巡检时发现问题，每次每项扣1分；未按规定时间整改又没有合理原因，每次每项扣2分。

6.3.1.4、根据要求开展各项安全活动，未开展扣1分。

6.3.1.5、现场违章，发现一次扣1分。

6.3.1.6、公司、部门各种培训，无故缺席培训者，每人每次扣1-3分，现场检查未持有操作证复印件者，每人每次扣1分。

6.3.1.7、新进人员三级教育工作，有未教育上岗的扣1分。

6.3.1.8、小工伤单数量，每发生一起扣1分。

6.3.1.9、 被公司曝光发现的问题

A．在部门规定时间内整改反馈，每次扣2分；

B．超过部门规定时间，但整改反馈，每次扣3分；

C．未进行整改反馈，每次扣5分。

6.3.1.10．在安全、消防、环保等方面存在安全隐患的；每次扣2-5分；

6.3.1.11．：发生一起一般安全事故扣10分。（本部门内）

6.3.1.12．：发生一起一般火灾事故扣10分。（本部门内）

6.3.1.13．：发生一起一般治安事故扣10分。（本部门内）

6.3.1.11．：发生一起一般环境污染事故事故扣10分。（本部门内）

6.3.1.12．：

A.“安全、5S巡检系统”上列出的“表扬项”，经点评会通过后每项加2-5分。

B.部门在安全5S日报上进行表扬，每次每项加1-2分。

6.3.2  质量

6.3.2.1.质量巡检系统及船东巡检发现的问题：

A．在部门规定时间内整改，每次扣0.5分；

B．超过部门规定时间，但整改，每次扣1分；

C．未进行整改，每次扣2分。

D．后道投诉且确认是施工过程中发生问题每发生一起，扣1分；

6.3.2.2.部门现场查出工艺纪律问题：

A．在部门规定时间内整改，每次扣1分；

B．超过部门规定时间，但整改，每次扣2分；

C．未进行整改，每次扣2分。

D．后道反馈的质量问题，未及时处理并闭环的，每次扣0.5分；

E.   违反工艺纪律，每次扣1分；

F．发生质量事故，每次扣20分

6.3.2.3. 奖励

A.通过改进工艺技术，积极开展技术革新，提出合理化建议，在提高产品质量上成效显著的加2分；

B.对违章、违规操作现象敢于大胆制止的，并对当事人予以正确引导、效果显著的加2分；

C.及时发现质量事故隐患，报告有关部门避免事故发生的和重大经济损失的加2分。

D.受到部门内表扬的加1分，公司内表扬的加2分。

6.3.3  生产计划

6.3.3．1班组生产由作业区考核

A．主体工作可以参照物量完成率来考核；

B．辅助工作可以服务态度来考核；

6.3.6 设备管理

6.3.6.1 工具设备管理

6.3.6.1.1班组设备管理：

公司各类检查中发现工装设备使用不规范或保养不善的，在网上曝光扣当月分：

每项1次/1分

每项2次/2分

每项3次/3分

每项3次以上/4分

部门综合巡检检查中发现设备使用不规范或保养不善的，被曝光的扣当月分：

每项1次/1分

每项2次/2分

每项3次/3分

每项3次以上/4分  

违规使用动能源皮带，每次扣1分；

未按要求及时送检计量工具、压力表，每次扣1分；

现场检查发现无相应设备操作证的人员操作设备的，每人每次扣1分

设备点检、实动台时记录表、交接班记录本未按要求填写的，每项每天扣1分；

设备保养未按要求做好，每台扣1分；

公司、部门检查出问题未及时整改的，扣2分；

设备存有故障未上报，继续操作的，每次扣2分；

对设备、工装设备未做好相应的报修记录、没有填写损坏经过，每次扣3分；

设备发生事故隐患不上报或虚报、延迟报告的，每一次扣5分。

6.3.6.1.2班组工具（器具）管理

工具（器具）报损（班组统计）扣当月分：

1-2项/0.5分

3-5项/1分

6-8项/1.5分

9-11项/3分

12-14项/5分

15项以上/10分

Ø  工具（器具）报失（班组统计）扣当月分：

1项/1分

2项/2分

3项/3分

4项/4分

5项/5分

6.3.6.2设备（固定资产设备、工装设备）事故

凡发生设备事故并属于责任事故的按照有关规定进行处罚，并且扣当月分：

一般事故1起/2分依次类推

重大事故1起/5分依次类推

6.3.6.2奖励

6.3.7.1.工务保障部月度检查受表扬的设备，经确认后每项加2分。

6.3.7.2部门在月度检查中进行表扬，每次每项加1-2分。

7  优胜班组推选

7.1每月根据作业区班组多少进行优胜班组推选，所推选的班组必须有好的事例。（可附照片说明）

   8  其他：

  本办法自颁发之日起试行。本办法解释权属 。试行中如有问   题， 请及时提出，以便协调、修改、补充、完善。

                                                   

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