实际工作中风险分析(JSA)的难点

bahe_2008

在实际工作中，做风险分析时有几大关键步骤，对这些个关键步骤的掌握，是很多安全人员提升自己一生难以迈过门槛，最后不得已只得转行。
1，划分作业步骤。这一步，通常带班班组长最熟悉工作步骤，但由于其自身文化素养的原因，很多人都很难有序地把自己要参与的工作步骤有条理的讲出来，因此安全管理人员要有耐心尽量多去和相关作业人员交流了解，对做好这一步有帮助的人员：实施工作的作业人员，相关班组长，安排指导工作的相关工程师，这个领域的专家等。要做好这步工作，难度系数是4星。
2，按照作业步骤识别潜在危害。这一步对于有着专业安全知识的安全人员来说，基本上都没问题。唯一的难度在于对一些隐藏危害的识别。不管怎么说，做为一个合格的安全管理人员，这一步要尽量发挥所有人员的头脑风暴，让所有工作相关人员都参与进来。要做好这步工作，难度系数是3星。
3，风险评定。这一步几乎是所有安全工程师最难跨越的。其原因在于评定危害事件发生的可能性（概率），这个基本上是仁者见仁智者见智，在传统的生产线体系（工厂）要容易得多，而对于建筑施工或其它新的工艺等工作，就特别有难度。这需要安全管理人员，不断提升自己的专业知识和收集业界案例以提高自己的专业素养，建议多和业界同行、前辈交流。要做好这步工作，难度系数是5星+。
4，制定风险控制措施。这一步对于有着专业安全知识的安全人员来说，也是基本没问题的。不过还是要多和施工班组交流沟通，以保证你提出的控制措施能够得到100%的实施。要做好这步工作，难度系数是3星+。
5，审查剩余风险。这一步没什么说的，重复2,3,4.
以上观点是我自己实际工作中的理解，希望大家可以聊聊自己的体会，互相学习。

注：@南京水建，我是来挣分的，多给加点吧，O(∩_∩)O~

bahe_2008

晕，还是2分，版主没多加啊！

南京水建

你也太直接了，是抢啊？哈哈。不过，帖子还是可以的，欢迎多发帖交流。

remix欢

可能性（概率）不好确定

情绪、只是一种

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cxy802061

步凑是这样的，关键在于分析全面彻底，做好相关防护措施。

marvellous123

关键在于分析全面彻底，做好相关防护措施。

慕容可乐

风险分析一点都不难。分析的风险点可以同过三种分类方法进行分类分析。例如生产过程危险和有害因素分类与代码、企业伤亡事故分类、事故发生致因理论。
分析内容包括两部分。一作业条件分析。主要是日常工作中的内容。包括岗位 作业流程 特种作业 正常工况开停车 异常工况开停车 等等。
二是设备设施分析  针对各种设备 按照危害因素 或者只因理论辨识 进行分类分析
等等很多。打字太累。其实不难

新手上路小心

对于一个新手来说，往往第三步风险评定非常的有难度，不太确定事情发生的可能性，发生的后果应该如何去判断呢？
比如说：电脑短路，起火发生燃烧可能会造成多大的损失？到底是会被人发现并控制从而财产的损失只有5k呢还是把它当成任由火势发展然后财产损失为5K万呢？个人觉得这个事情还是需要经验及多多与其他人探讨应该如何去判断。所以难度系统还是很大的，楼上所说的好像不是JSA吧。。。。而是一种统筹的方法，如果我表述有误也请帮忙指正，刚入手开始学习，希望大家能给予指点，谢谢！

fengzhanbing

关键在于分析全面彻底，做好相关防护措施。

kwlaw

帖子还是可以的，欢迎多发帖交流。