关于才入行安全管理员的疑问

zw456258

一般情况下 安全管理人员只负责监督检查及时候的整改确认，其他部门各司其职

qd463131

这要看公司规模大小及重视程度了，如果是安全管理机构人员，只负责安全监督检查。

tlqa

别说命苦，做这一行，必须了解责任，权利，和自身出了事故所在承担哪些或多少

tlqa

。。。。。。。。。。。。。

zhj1970

15217384398 发表于 2016-5-28 19:40
如是公司安全员，你可以发整改单要求车间限期整改，如是车间安全员，整改落实就是你的事了，牵头制定整改方 ...

我认为，车间安全员应该是督促（或提醒）车间领导安排整改，同时监督检查整改情况和作业现场情况。牵头整改应该车间主任的职责，制订整改方案应该是相关技术人员的工作。安全员的工作重点应该是：监督、检查，及时发现隐患和三违，对于发现的隐患提出进行整改的要求；对于三违现象及时进行纠正和制止。

易点检

现在的安全方针强调了综合治理，关于综合治理，我觉得就是联合一切可以联合的力量，调动一切可以调动的资源来做好安全工作。所以，不管是哪级安全员，怎么来联合、调动，就要看各自的水平了。

sjz970723

给刚入行的安全人的一点忠告：不要把自己当作安全管理人员，首先把自己当作安全技术（工程）人员，深入基层，从本质安全着手，尽量减少现场的物的不安全因素，同时规范安全的作业方式。当现场的人员认同你的时候，再从管理的角度入手，这样便于推行你的工作理念，取得你的预期目的。假如一个新手直接进入管理模式，非常容易引发抵触情绪。（人家凭什么听你的？）

konka1046

管生产管安全，管业务管安全，属地管理原则，每个人都有安全职责，你要制定好安全生产责任制，用文字明确各级管理人员的安全管理职责，要不你一个安全管理人员还不忙死，这事原则问题

zaijiyizhong

konka1046 发表于 2016-6-16 07:52
管生产管安全，管业务管安全，属地管理原则，每个人都有安全职责，你要制定好安全生产责任制，用文字明确各 ...

是啊，领导不重视，都不想担责任，提不起来啊！~

konka1046

zaijiyizhong 发表于 2016-6-17 09:28
是啊，领导不重视，都不想担责任，提不起来啊！~

只要最大的领导或者安全主管领导重视就行，他们如何不重视告诉他们管不好安全出事了是要坐牢的，其他人用制度来用文字来定义他们的职责，定期考核，要涉及到他们的切身利益，要让他们感到痛，痛过几次自然慢慢就会重视了

szy840820

zhj1970 发表于 2016-6-5 19:47
我认为，车间安全员应该是督促（或提醒）车间领导安排整改，同时监督检查整改情况和作业现场情况。牵头整 ...

现实安全管理工作中，安全员真的就是有：监督、检查，及时发现隐患和三违吗？其它的呢？

szy840820

zhj1970 发表于 2016-6-5 19:47
我认为，车间安全员应该是督促（或提醒）车间领导安排整改，同时监督检查整改情况和作业现场情况。牵头整 ...

安全管理是一个系统化管理，涉及面广，但又专业，检查只是其中的一方面。如果做安全的只是在查隐患，查违规的话，就是为什么社会上人士和企业把管安全的人看轻，一文不值的原因。

zhj1970

szy840820 发表于 2016-7-1 09:12
安全管理是一个系统化管理，涉及面广，但又专业，检查只是其中的一方面。如果做安全的只是在查隐患，查违 ...

那你就干吧

zhj1970

szy840820 发表于 2016-7-1 09:10
现实安全管理工作中，安全员真的就是有：监督、检查，及时发现隐患和三违吗？其它的呢？

作为车间安全员，你还想编写全单位的各项制度吗？