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本人从事安全工作8年,注册安全工程师。从事过化工行业、玩具制造业的安全管理工作。在外资企业,民营企业都呆过。
我想就如何减少违章行为,分享个人心得。
举个登高违章行为:高于2米(包括2米)属于登高作业。登高作业必须佩带安全带,有登高作业证,有监护人,现场拉设警戒带。往往会出现不系安全带登高的违章行为。问其缘由,回复我说觉得作业高度低,风险小。
大家应该都遇到过类似的违章行为吧。
民营企业的做法:立即制止违章行为,告知其违反登高作业条款,扣除安全奖10分。安全奖是与工资挂钩的。
外资企业的做法:立即制止违章行为,询问其是否经过安全培训,违章的原因,告诉他高处坠落会导致的严重后果。然后等开生产会议时,将该违章情况进行分享,让更多的同事知道登高的正确做法。外资企业是没有处罚的。
两种做法都有优点,也都有效果。民营企业的做法更直接,效果立竿见影。而外资企业的做法,更人性化,会将此问题延伸,直到找出问题的根本原因,并按照PDCA循环将问题关闭。
然而缺点呢?
民营企业的做法,会降低工人的主动安全意识,更可能会滋生抵触心理。往往发现安全隐患,甚至安全事故都不上报,形成一种安全与我无关的情形。
外资企业的做法,需要更多的管理人员,投入更多的时间精力,往往效果还不特别明显。
总结两种管理方式,我发现,外企比民企更注重长效机制,解决问题更彻底,更能营造一种人人讲安全的氛围。
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